Leia as afirmativas a seguir: I. A gerência de um projeto ...

A alternativa correta é: C - A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

Vamos analisar cada uma das afirmativas:

Afirmativa I: A afirmação diz que a gerência de um projeto inclui a definição de objetivos claramente inalcançáveis. Este é um ponto crucial que torna a afirmativa falsa. No gerenciamento de projetos, é essencial definir objetivos claros e alcançáveis, para que a equipe de projeto possa trabalhar de forma eficaz e motivada. O estabelecimento de metas inalcançáveis pode desmotivar a equipe e comprometer o sucesso do projeto.

Afirmativa II: Esta afirmativa descreve corretamente o uso do brainstorming como uma técnica para explorar o raciocínio dos participantes, a fim de identificar anomalias e também para o planejamento do escopo e da qualidade de um projeto. O brainstorming é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos por ser uma forma eficaz de estimular o pensamento criativo em grupo, proporcionando um ambiente colaborativo para a geração de ideias e soluções.

Justificativa das alternativas:

Alternativa A: Incorreta, pois a afirmativa I é falsa devido à definição inadequada de objetivos inalcançáveis.

Alternativa B: Incorreta, já que a afirmativa I é falsa, apesar da afirmativa II ser verdadeira.

Alternativa D: Incorreta, porque a afirmativa II é verdadeira, conforme explicado anteriormente.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor o tópico. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

I. INCORRETO. A gerência de um projeto inclui a realização de processos de identificação das necessidades e o estabelecimento de objetivos claros, porém inalcançáveis. Inclui, também, a definição dos requisitos do produto e do projeto, assim como o planejamento do cronograma e do orçamento. 

O estabelecimento dos objetivos devem ser claros a ponto de serem alcançados. De que adianta estabelecer objetivos inalcançáveis? Ainda mais se levarmos em conta o caráter temporal dos projetos.

II. CORRETO. O brainstormig é uma técnica que busca encaminhar o raciocínio das pessoas com o objetivo de descobrir causas de anomalias de processos com base em seus conhecimentos. Essa técnica também pode ser amplamente utilizada no planejamento do escopo e da qualidade de um projeto, pois é uma forma de estimular o pensamento em grupo.

O Brainstorming ou tempestade de ideias é uma técnica usada para incentivar a geração de ideias, e alternativas. É uma ótima técnica para ser na gerência de projetos.. Pode ser aplicado de duas formas:

✔ Brainstorming estruturado: as pessoas do grupo sugerem uma ideia em cada sequência ou agudam até a próxima rodada, se não surgir nenhuma ideia;

✔ Brainstorming não-estrutrado: os integrantes do grupo expõem suas ideias conforme elas surgem.

Tendo analisado os itens apresentados, podemos marcar como correta a alternativa "C", pois apenas o item II está correto.

GABARITO: C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.