Julgue os itens seguintes, relativos à avaliação de desempen...
Sendo o desempenho uma consequência do estado motivacional e do esforço do indivíduo para atingir objetivos, somente poderá ser continuamente melhorado sem a intervenção externa.
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Gabarito comentado
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A alternativa correta para a questão apresentada é Errado (E).
Vamos entender o porquê dessa resposta e explorar o tema da questão, que trata da avaliação de desempenho nas organizações.
A avaliação de desempenho é um processo sistemático e periódico que visa medir e analisar o desempenho dos colaboradores na organização. Este processo envolve diversos fatores e não se limita apenas ao estado motivacional e ao esforço individual. Embora a motivação e o esforço sejam componentes essenciais para o desempenho, existem outros aspectos igualmente importantes que influenciam esse processo.
Entre os fatores que podem influenciar o desempenho, destacam-se:
- Clima Organizacional: Um ambiente de trabalho positivo pode aumentar a motivação e o desempenho dos colaboradores.
- Recursos Disponíveis: Ferramentas e equipamentos adequados são essenciais para que os colaboradores desempenhem bem suas funções.
- Treinamento e Desenvolvimento: Programas de capacitação contínua ajudam os colaboradores a aprimorar suas habilidades e conhecimentos.
- Feedback e Comunicação: A comunicação clara e o feedback construtivo são cruciais para orientar os colaboradores em direção ao objetivo da organização.
- Estilo de Liderança: Líderes que sabem motivar e guiar suas equipes podem melhorar significativamente o desempenho de seus membros.
Portanto, a afirmação de que "o desempenho pode ser continuamente melhorado sem a intervenção externa" está incorreta. Na realidade, a intervenção externa, como feedback, treinamento e suporte organizacional, é fundamental para o desenvolvimento contínuo do desempenho dos colaboradores.
Agora, justificando a alternativa correta:
Errado (E): A declaração é incorreta porque ignora a importância das intervenções externas no processo de melhoria contínua do desempenho. O desempenho não depende apenas do estado motivacional e do esforço individual; fatores externos como treinamento, feedback, recursos e clima organizacional são cruciais para essa melhoria.
Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer por que a alternativa correta é "Errado" e como a avaliação de desempenho envolve uma combinação de fatores internos e externos.
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Comentários
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Andreia Ribas
Esse mesmo autor diz que o desempenho é uma conseqüência do estado motivacional e do esforço individual para realização da tarefa. O indivíduo ao interpretar o resultado alcançado ao final de sua tarefa sente-se satisfeito ou não. É esse grau de satisfação que lhe foi provocado, sendo grande, pequeno ou nulo, realimenta a motivação positiva ou negativamente para realização de uma nova tarefa.
O conceito de Motivação envolve tanto os aspectos físicos e ambientais como os aspectos psicológicos do local de trabalho, e é sem dúvida uma preocupação crescente em todas as empresas que buscam ser altamente competitivas.
http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/recursos-humanos/fatores-que-influenciam-o-desempenho-humano-nas-organizacoes-12981/artigo/#.UoIrHNhc9cd
Sendo pratico:
Desempenho = Motivação + Competência + Apoio Organizacional
Bons Estudos! ;)
Sendo o desempenho uma consequência do estado motivacional e do esforço do indivíduo para atingir objetivos, somente poderá ser continuamente melhorado sem a intervenção externa.
Sendo o desempenho uma consequência do estado motivacional e do esforço do indivíduo para atingir objetivos, poderá ser continuamente melhorado com intervenção externa.
Transformando Questões! #EMaiNadHau
GABARITO: ERRADO.
“(...) é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico. Esse impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.
(CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas. 8ª ed. 4ª reimpressão. 2008. P.63)
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