A ação da administração que define os objetivos a serem atin...
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Gabarito comentado
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Gabarito: B - o planejamento.
O tema em questão trata do processo de planejamento dentro da administração de empresas e organizações. O planejamento é uma das quatro funções essenciais do processo administrativo, que também inclui a organização, a direção e o controle. Especificamente, o planejamento é o processo que envolve a definição de objetivos e a escolha dos meios mais adequados para alcançá-los de forma eficaz e eficiente.
Para resolver essa questão, é necessário compreender os diferentes níveis organizacionais nos quais o planejamento pode ser aplicado:
- Estratégico: Ocorre em um nível mais alto da organização e está relacionado com objetivos de longo prazo e com a definição de estratégias globais da empresa.
- Tático: É realizado em um nível intermediário, muitas vezes por gerentes de departamento, e está focado em objetivos de médio prazo e na implementação das estratégias definidas no nível estratégico.
- Operacional: Acontece no nível mais baixo da organização, próximo às atividades cotidianas e operações da empresa, lidando com planos de curto prazo e a execução específica das tarefas.
A alternativa correta é a letra B, pois o planejamento é precisamente a função gerencial que envolve a definição de objetivos e a escolha dos cursos de ação para alcançá-los, considerando os três níveis organizacionais mencionados. Ele é um processo contínuo e dinâmico que ajuda a guiar a organização em direção aos seus objetivos de maneira coordenada e coesa.
As outras alternativas apresentam funções administrativas distintas do planejamento:
- Organização: Refere-se ao arranjo dos recursos, sejam eles humanos, financeiros ou materiais, de forma a torná-los prontos para serem utilizados de maneira eficiente.
- Direção: Trata-se do processo de liderar, motivar e gerenciar equipes para a execução das tarefas e alcance dos objetivos.
- Controle: É a função de monitoramento do desempenho para assegurar que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado e, se necessário, realizar ajustes.
Portanto, a função de planejamento é essencial para o sucesso e a orientação estratégica de uma organização, e compreender isso é fundamental para quem estuda Administração Geral com foco em concursos públicos.
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gab: B
PLANEJAMENTO: O processo de planejamento é cíclico, continuo e prático. Ele pode ser definido como o desenvolvimento e a aplicação de decisões e de ações operacionais para se alcançarem os objetivos. Define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
GAB B
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL:
ESTRATÉGICO:
- Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores);
- Envolve e impacta toda a organização;
- É orientado para o futuro e para o destino da organização;
- É voltado para o longo prazo;
- Realiza o mapeamento ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo;
- Envolve a construção do consenso;
- Alto nível de incertezas;
- É genérico e sintético.
TÁTICO:
- Realizado pelo nível intermediário/gerencial (gerentes e chefes de departamento);
- Envolve uma determinada Área ou unidade;
- Busca transformar os planos estratégicos em ações específicas e direcionadas;
- É voltado para o médio prazo;
- Envolve planos de: produção, financeiros, marketing e recursos humanos;
- É um pouco menos genérico e um pouco mais detalhado.
OPERACIONAL:
- É realizado pelo nível administrativo mais baixo (supervisores);
- Preocupa-se com o que e como fazer;
- Direcionado para as atividades básicas (operações) e tarefas rotineiras do dia a dia;
- O foco está na eficiência;
- É voltado para o curto prazo;
- Podem ser classificados em: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos;
- É detalhado e analítico.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
LETRA B CORRETA
=>Planejamento Estratégico (nível institucional): Mapeamento ambiental, avaliação das forças e limitações da organização, incerteza e imprevisibilidade;
=>Planejamento Tático (nível intermediário):Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental;
=>Planejamento Operacional (nível operacional): Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa ou atividade. Certeza e previsibilidade.
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