As organizações estruturadas por projetos são identificadas ...

A alternativa correta é a Alternativa D, que diz que "Os membros da equipe de projetos são subordinados a um gerente funcional".

As organizações estruturadas por projetos possuem características distintas que diferem de outras formas de estrutura organizacional. Vamos analisar cada uma das opções para entender melhor:

Alternativa A: "As equipes são dissolvidas quando o projeto é concluído."

Esta afirmação é verdadeira. Em organizações por projetos, as equipes são formadas especificamente para a execução de um projeto e, ao término deste, a equipe é desfeita, e os membros podem ser alocados para novos projetos ou retornar às suas funções originais dentro da empresa.

Alternativa B: "O enfoque da organização é o projeto."

Correto. Em uma organização por projetos, o foco principal é a execução de projetos. Toda a estrutura organizacional é voltada para a realização de projetos específicos, que podem variar em acordo com os objetivos estratégicos da organização.

Alternativa C: "Os integrantes da equipe são destinados ao projeto e à sua execução."

Também correta. Nesta estrutura, os membros da equipe são designados especificamente para o projeto, dedicando-se exclusivamente às atividades necessárias para a conclusão do projeto.

Alternativa D: "Os membros da equipe de projetos são subordinados a um gerente funcional."

Essa é a alternativa incorreta. Em uma organização por projetos, os membros da equipe são subordinados ao gerente de projetos, e não ao gerente funcional. O gerente de projetos é responsável pela coordenação e execução do projeto, enquanto os gerentes funcionais são mais comuns em estruturas tradicionais (funcionais), onde os funcionários são organizados segundo suas especialidades.

Portanto, a Alternativa D é a resposta correta para a questão, pois é a única que não corresponde a uma característica típica das organizações estruturadas por projetos.

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Os membros da equipe de projetos são subordinados a um gerente funcional.