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Esta questão trata de tipos de estruturas organizacionais. Serão listados abaixo um pró e um contra de um dado tipo de estrutura organizacional.

PRÓ: o gerente de projetos possui pouca autoridade no projeto e atua como seu coordenador.

CONTRA: o projeto é mais uma parte das operações do departamento funcional do que uma atividade separada. Os recursos da equipe do projeto podem ser divididos entre muitos projetos ao mesmo tempo.

O pró e o contra apresentados acima são próprios do tipo de estrutura organizacional denominada