A Estrutura Integrada de Controle Interno elaborada pelo Co...
A Estrutura Integrada de Controle Interno elaborada pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) tem sido uma referência no cenário corporativo. Essa estrutura se apresenta a partir de categorias de objetivos, componentes de controle interno e estrutura organizacional da entidade. Um dos princípios estabelecidos nessa estrutura se refere à demonstração de comprometimento com a integridade e os valores éticos por parte da organização.
Esse princípio está relacionado ao seguinte componente de controle:
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gab= A
Ambiente de Controle:
- Conjunto de normas, processos e estruturas que fornece a base para a condução do controle interno por toda a organização;
- Abrange a integridade e os valores éticos da organização;
- Inclui a estrutura organizacional;
- Abrange ainda a delegação de autoridade e responsabilidade.
Gabarito: Letra A
A
AMBIENTE DE CONTROLE
1 - Demonstra comprometimento com a integridade e valores éticos
2 - Exerce a responsabilidade pela supervisão
3 - Estabelece a estrutura, a autoridade e a responsabilidade
4 - Demonstra comprometimento com a competência
5 - Reforça a responsabilidade pela prestação de contas
AVALIAÇÃO DE RISCOS
6 - Especifica objetivos adequados
7 - Identifica e analisa riscos
8 - Avalia o risco de fraude
9 - Identifica e analisa mudanças significativas
ATIVIDADE DE CONTROLE
10 - Seleciona e desenvolve atividades de controle
11 - Seleciona e desenvolve controles gerais de tecnologia
12 - Implantação de políticas e procedimentos
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
13 - Utilização informações relevantes
14 Comunicação interna e externa
15 - Comunicação externa
MONITORAMENTO
16 - Realizar avaliações continuas e/ou independentes
17 - Avalia e comunica deficiências
AMBIENTE DE CONTROLE
1 - Demonstra comprometimento com a integridade e valores éticos
2 - Exerce a responsabilidade pela supervisão
3 - Estabelece a estrutura, a autoridade e a responsabilidade
4 - Demonstra comprometimento com a competência
5 - Reforça a responsabilidade pela prestação de contas
AVALIAÇÃO DE RISCOS (Identifica eventos, avalia os riscos e propõe respostas aos riscos)
6 - Especifica objetivos adequados
7 - Identifica e analisa riscos
8 - Avalia o risco de fraude
9 - Identifica e analisa mudanças significativas
ATIVIDADE DE CONTROLE (operacional)
10 - Seleciona e desenvolve atividades de controle
11 - Seleciona e desenvolve controles gerais de tecnologia
12 - Implantação de políticas e procedimentos
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
13 - Utilização informações relevantes
14 Comunicação interna e externa
15 - Comunicação externa
MONITORAMENTO
16 - Realizar avaliações continuas e/ou independentes
17 - Avalia e comunica deficiências
fonte: colega QC
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