A Estrutura Integrada de Controle Interno elaborada pelo Co...
A Estrutura Integrada de Controle Interno elaborada pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) tem sido uma referência no cenário corporativo. Essa estrutura se apresenta a partir de categorias de objetivos, componentes de controle interno e estrutura organizacional da entidade. Um dos princípios estabelecidos nessa estrutura se refere à demonstração de comprometimento com a integridade e os valores éticos por parte da organização.
Esse princípio está relacionado ao seguinte componente de controle:
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Alternativa Correta: A - ambiente de controle
A questão aborda o Controle Interno segundo a estrutura COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), uma referência no cenário corporativo para o estabelecimento de controles internos eficazes.
Para entender essa questão, é importante conhecer os componentes do controle interno COSO, que são:
- Ambiente de Controle
- Atividades de Monitoramento
- Atividades de Controle
- Avaliação de Riscos
- Informação e Comunicação (não listado nas alternativas)
O Ambiente de Controle é o alicerce de todos os outros componentes de controle interno. Ele reflete o comprometimento da alta administração com a integridade, os valores éticos e a competência dos colaboradores. Este componente estabelece a "cultura" dentro da organização e influencia a consciência de controle de seus funcionários.
Justificativa para a Alternativa Correta (A):
O princípio mencionado no enunciado sobre o "comprometimento com a integridade e os valores éticos" está diretamente relacionado ao Ambiente de Controle. Este componente é responsável por definir a cultura organizacional, que inclui a ética e os valores fundamentais da empresa.
Análise das Alternativas Incorretas:
B - Atividades de Monitoramento: Este componente se refere ao processo contínuo de avaliação do desempenho dos controles internos ao longo do tempo. Ele não está diretamente relacionado ao estabelecimento de integridade e valores éticos.
C - Atividades de Controle: Referem-se a ações específicas, políticas e procedimentos que garantem que as diretrizes da administração sejam seguidas, mas não tratam diretamente de integridade ou valores éticos.
D - Avaliação de Conformidade: Não é um componente reconhecido pela estrutura COSO. Pode ser confundido com atividades de controle, mas não se aplica ao contexto de integridade e valores éticos.
E - Avaliação de Riscos: Trata da identificação e análise de riscos que possam impedir a entidade de alcançar seus objetivos. Não é diretamente relacionado à cultura ética ou integridade.
Para interpretar questões como esta, é fundamental associar cada conceito ao componente correto do COSO e entender o papel que cada um desempenha na organização.
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gab= A
Ambiente de Controle:
- Conjunto de normas, processos e estruturas que fornece a base para a condução do controle interno por toda a organização;
- Abrange a integridade e os valores éticos da organização;
- Inclui a estrutura organizacional;
- Abrange ainda a delegação de autoridade e responsabilidade.
Gabarito: Letra A
A
AMBIENTE DE CONTROLE
1 - Demonstra comprometimento com a integridade e valores éticos
2 - Exerce a responsabilidade pela supervisão
3 - Estabelece a estrutura, a autoridade e a responsabilidade
4 - Demonstra comprometimento com a competência
5 - Reforça a responsabilidade pela prestação de contas
AVALIAÇÃO DE RISCOS
6 - Especifica objetivos adequados
7 - Identifica e analisa riscos
8 - Avalia o risco de fraude
9 - Identifica e analisa mudanças significativas
ATIVIDADE DE CONTROLE
10 - Seleciona e desenvolve atividades de controle
11 - Seleciona e desenvolve controles gerais de tecnologia
12 - Implantação de políticas e procedimentos
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
13 - Utilização informações relevantes
14 Comunicação interna e externa
15 - Comunicação externa
MONITORAMENTO
16 - Realizar avaliações continuas e/ou independentes
17 - Avalia e comunica deficiências
AMBIENTE DE CONTROLE
1 - Demonstra comprometimento com a integridade e valores éticos
2 - Exerce a responsabilidade pela supervisão
3 - Estabelece a estrutura, a autoridade e a responsabilidade
4 - Demonstra comprometimento com a competência
5 - Reforça a responsabilidade pela prestação de contas
AVALIAÇÃO DE RISCOS (Identifica eventos, avalia os riscos e propõe respostas aos riscos)
6 - Especifica objetivos adequados
7 - Identifica e analisa riscos
8 - Avalia o risco de fraude
9 - Identifica e analisa mudanças significativas
ATIVIDADE DE CONTROLE (operacional)
10 - Seleciona e desenvolve atividades de controle
11 - Seleciona e desenvolve controles gerais de tecnologia
12 - Implantação de políticas e procedimentos
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
13 - Utilização informações relevantes
14 Comunicação interna e externa
15 - Comunicação externa
MONITORAMENTO
16 - Realizar avaliações continuas e/ou independentes
17 - Avalia e comunica deficiências
fonte: colega QC
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