Quanto à Gestão de Pessoas, assinale a afirmativa incorreta ...

A alternativa correta é a alternativa A: "Requer socialização organizacional de novos membros."

A questão aborda a gestão de pessoas, especificamente focando nas vantagens do recrutamento interno. Esse tema é fundamental, pois o recrutamento interno é uma estratégia utilizada pelas organizações para preencher vagas com colaboradores já existentes na empresa. Vamos analisar cada alternativa para entender melhor:

A - Requer socialização organizacional de novos membros.

Incorreta. O recrutamento interno, por definição, não requer a socialização de novos membros, uma vez que os candidatos já fazem parte da organização. A socialização organizacional é um processo necessário quando novos membros são contratados de fora (recrutamento externo), pois eles precisam se adaptar à cultura e aos procedimentos da empresa.

B - Aproveita melhor o potencial humano da organização.

Correta. Essa alternativa está correta, pois o recrutamento interno permite que a organização utilize melhor as habilidades e competências dos seus colaboradores já existentes, promovendo uma melhor alocação de talentos dentro da empresa.

C - Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

Correta. Recrutar internamente pode servir como um incentivo para que os funcionários se desenvolvam profissionalmente, sabendo que há oportunidades de crescimento e progresso dentro da organização.

D - Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.

Correta. As oportunidades de crescimento e promoção interna aumentam a satisfação dos funcionários e a lealdade à empresa, pois eles veem um futuro promissor dentro da organização.

Para resolver a questão, é essencial compreender as diferenças entre recrutamento interno e externo, bem como as vantagens e desvantagens de cada abordagem. O recrutamento interno é vantajoso por fomentar a motivação, a fidelidade e o desenvolvimento profissional dos colaboradores, além de aproveitar o conhecimento já existente na organização.

Gab. A

Não precisa socializar quem já está socializado.

✅ Letra A.

A) Aqui faz referência a uma das características do RECRUTAMENTO EXTERNO.

Bons estudos!!! ❤️✍

No recrutamento interno, todos já se conhecem pois trabalham na mesma empresa... então não é necessário socialização!

Gabarito: Letra A

De acordo com Chiavenato (2014, p. 103-106, destaque meu):

São vantagens do recrutamento interno:

• Aproveita melhor o potencial humano da organização.
• Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
• Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
• Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
• Não requer socialização organizacional de novos membros.
• Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
• Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

São desvantagens do recrutamento interno:

• Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
• Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
• Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
• Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.
• Mantém e conserva a cultura organizacional existente. [maior indice de erro vem aqui]
• Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.

As vantagens do recrutamento externo são:

• Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
• Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
• Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
• Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
• Incentiva a interação com a organização com mercado de recursos humanos.
• Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.

As desvantagens do recrutamento externo são:

• Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
• Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
• Requer aplicação de técnicas seletivas para a escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais.
• Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
• É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri – SP: Manole, 2014.