A avaliação de desempenho circular ou 360º aplicada ao profi...

A avaliação 360 graus é feita de modo circular, por pessoas que mantém alguma interação com o avaliado, ou seja, o líder imediato, os colegas e pares, os subordinados, e o próprio avaliado.

Quem deve avaliar o colaborador? O gerente, o inididuo e o gerente, a equipe de trabalho, a avaliação 360º, a avaliação para cima, a comissão de avaliação, o orgão de RH?A avaliação de desembpenho 360º não é limitada aos superiores ou subordinados apenas, é o contexto geral. Nesse modelo, o colaborador é avaliado por todos aqueles aos quais ele tem envolvimento, como chefe, subordinado, clientes, fornecedores, ou seja, todos que estão a sua volta(por isso 360º). É importante lembrar que para aceitar esse modelo de avaliação o colaborador deve ser aberto e estar preparado para não ficar melindrado na execução das suas tarefas por estar cercado de avaliadores. É um dos métodos modernos de avaliação de desempenho, assim como a APPO(avaliação participativa por objetivos).

Os prós e contras da avaliação em  360º

Prós:

- O sistema é mais compreensivo e as avaliações provém de múltiplas perspectivas.

- A qualidade da informação é melhor.

- Complementa as iniciativas da qualidade total.

- Enfatiza os clientes internos/externos e o espírito de equipe.

- Como a retroação vem de vários avaliadores, pode haver preconceitos e prejuízos.

- A retroação fornecida pelo entorno permite o auto-desenvolvimento do avaliado.

Contras:

- O sistema éadministrativamente complexo para combinar todas as avaliações.

- A retroação pode intimidar e provocar ressentimentos no avaliado.

- Pode envolver avaliações conflitivas sob diferentes pontos de vista.

- O sistema requer treinamento dos avaliadores para funcionar bem.

- As pessoas podem fazer conluio ou jogo para dar avaliação inválida para as outras.

 

todo mundo falou e falou,mas ninguem explicou ao certo pq a assertiva esta errada...

A questão está errada porque a avaliação de desempenho circular ou 360° não limita os avaliadores somente aos superiores e aos subordinados. Esse tipo de avaliação limita os avaliadores aos superiores, aos colegas e pares, aos subordinados - quando houver - e ao próprio avaliado. Sendo assim a assertiva está incompleta, o que gera o erro.
Bons estudos a todos!