Douglas MacGregor desenvolveu as teorias X e Y. Segundo tal ...

Gabarito: Certo

A questão aborda um conceito fundamental na gestão de recursos humanos que é a comparação entre as Teorias X e Y de Douglas McGregor. As teorias propostas por McGregor oferecem perspectivas distintas sobre a natureza humana e a motivação no ambiente de trabalho, bem como sobre o estilo de liderança que pode ser mais eficaz com base nessas suposições.

Na Teoria X, existe a crença de que as pessoas têm uma aversão inerente ao trabalho e que, se deixadas sozinhas, evitarão as tarefas e responsabilidades. Essa teoria sugere que os trabalhadores precisam ser rigorosamente controlados e frequentemente coagidos para alcançarem os objetivos da organização. A liderança típica dessa teoria seria, portanto, autoritária e baseada em controle.

No lado oposto, temos a Teoria Y, que é mais moderna e apresenta uma visão positiva dos trabalhadores. Nessa abordagem, considera-se que as pessoas podem encontrar satisfação no trabalho e que, sob as condições certas, elas não só aceitarão responsabilidades, mas também buscarão e exercerão criatividade e autodireção. Como resultado, acredita-se que uma liderança participativa, que incentiva a motivação e a valorização profissional e pessoal, seja mais eficaz.

A questão está correta porque descreve de forma acurada os pressupostos fundamentais de ambas as teorias. A descrição da Teoria X foca na ideia de que os indivíduos preferem ser dirigidos e possuem aversão ao trabalho, necessitando, portanto, de um estilo de liderança mais controlador. Por outro lado, ao detalhar a Teoria Y, destaca que os trabalhadores são vistos como criativos, tendo propensão a gostar do trabalho e respondendo melhor a estilos de liderança que promovam a motivação e o reconhecimento. A compreensão desses conceitos é crucial para resolver a questão e para a aplicação prática dos mesmos na gestão de recursos humanos.

Pressuposições da Teoria X

- As pessoas são preguiçosas e indolentes.

- As pessoas evitam o trabalho.

- As pessoas evitam a responsabilidade, a fim de se sentirem mais seguras.

- As pessoas precisam ser controladas e dirigidas.

- As pessoas são ingênuas e sem iniciativa.

Liderança centrada nas tarefas (job-centered): trata-se de um estilo de liderança preocupado estritamente com a execução da tarefa e com os seus resultados. É típica das empresas ou unidades que costumam concentrar as pessoas em cargos desenhados segundo o modelo clássico, de maneira padronizada e isolada. É a liderança preocupada exclusivamente com o trabalho e em conseguir que as coisas sejam feitas de acordo com os métodos preestabelecidos e com os recursos disponíveis. Lembra a Teoria X McGregor.

Pressuposições da Teoria Y

- As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.

- O trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar.

- As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios.

- As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.

- As pessoas são criativas e competentes.

Liderança centrada nas pessoas (employee-centered): trata-se de um estilo preocupado com os aspectos humanos dos subordinados e que procura manter uma equipe de trabalho atuante, dentro de maior participação nas decisões. Dá mais ênfase às pessoas que ao trabalho em si, procurando compreender e ajudar os subordinados e preocupando-se mais com as metas do que com os métodos, sem descuidar-se do nível de desempenho desejado. Lembra a Teoria Y de McGregor.

Correta. A teoria de Macgregor diz resumidamente que:

 X pressupõe um visão negativa da natureza humana em relação ao trabalho.

Y é o oposto, diz que os indivíduos são auto-motivados, gostam de assumir desafios e responsabilidades e irão contribuir criativamente para o trabalho.

Gente a Teoria X, ela não aceita á responsabilidade e no texto diz que aceita! Eu errei essa questão por esse motivo!

Teoria X (tudo Negativo)

Concepção tradicional de direção e controle

Seres humanos aversão ao trabalho

Seres humanos não conseguem assumir responsabilidades

Estilo autocrático

Teoria Y (tudo positivo)

Integração entre objetivos individuais e organizacionais

SH busca se auto-corrigir

Compromisso relacionado com a recompensa

SH busca responsabilidades

Pessoal, se porventura eu estiver errado, por favor, ajudem-me!

Obrigado