O recrutamento é a primeira fase do processo seletivo por m...

GAB: Letra A.

Vantagem: Obtenção de informações mais precisas e menor custo 

Erro da C?

Erro da B? Alguém?

Acredito que o único erro da B é pela expressão Carreirismo, acredito que o termo correto seria plano de carreiras.

A principal diferença entre o recrutamento externo e interno é o grupo de talentos. Enquanto o recrutamento interno visa preencher uma posição com trabalhadores dali mesmo, o recrutamento externo se concentra nos melhores candidatos fora da empresa.

Vantagens do recrutamento interno:

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• Motivação. O fato de uma empresa promover seus colaboradores é motivo suficiente para que eles .
• Confiança. À medida que os funcionários são promovidos, eles ganham mais confiança em posições mais altas.
• Economia. Por se tratar de pessoal já contratado, economizam-se muitas etapas que, a longo prazo, podem significar muito dinheiro. Não é preciso promover as vagas disponíveis e não há necessidade de treinamento, além de evitar totalmente o risco de gastar todos esses recursos e ainda não encontrar o perfil adequado.
• Processo de seleção rápido. Os recrutadores já conhecem os candidatos, por isso o processo é bastante rápido.
• Competição saudável. Em um ambiente onde você pode crescer profissionalmente, a competição se desenvolve e permite o crescimento de funcionários e empresas. Assim, ao saber que é possível ter uma posição melhor, ganhar mais dinheiro e geralmente crescer, as pessoas podem colocar mais esforço para serem consideradas neste tipo de contratação.

Desvantagens do recrutamento interno:

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• Escassez. Os candidatos são poucos, se comparados às possibilidades oferecidas pelo mercado de trabalho. Por isso, um perfil adequado pode não ser encontrado.
• Bolha. Muitas vezes a empresa precisa de pessoas de fora que já trabalharam em outras empresas, para oferecer uma visão e ideias diferentes.
• Conflitos internos. Por um lado, pode gerar rivalidade entre os colaboradores e, por outro, se o processo seletivo for inadequado, será difícil revertê-lo.
• Posição em aberto. Quando alguém é promovido, ele deixa uma posição desocupada, então em qualquer caso, é preciso considerar trazer outra pessoa. Até mesmo porque o ideal é não sobrecarregar os funcionários atuais com as antigas funções de quem foi promovido.
• Falta de novos ares. Um aspecto muito importante que é negligenciado na hora de optar por essa alternativa é a falta de funcionários com novas ideias. Mais cedo ou mais tarde tem que haver uma mudança geracional que permita a empresa se adaptar aos tempos e garantir o futuro, mas ao fazer processos internos, essa possibilidade está fechada.

Fonte: https://www.feedz.com.br/blog/recrutamento-interno-e-externo-vantagens-e-desvantagens/?gclid=Cj0KCQiA0eOPBhCGARIsAFIwTs5pchq35adhNsHy_rXKd4s9oQA2x3JzYApmMKbABgdYKAqC2oDD8yUaAumtEALw_wcB