Acerca de organização e métodos,  julgue o item. Entre  os  ...

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Q1827733 Administração Geral

Acerca de organização e métodos,  julgue o item. 

Entre  os  componentes  da  estrutura  organizacional,  o  sistema  de  autoridades  é  resultado  da  distribuição  do  poder e é constituído  por amplitude administrativa  ou  de  controle,  níveis  hierárquicos,  delegação  e  centralização ou descentralização. 

Alternativas

Gabarito comentado

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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre componentes da estrutura organizacional.

Diante disso, vamos a uma breve conceituação.

Segundo Mintzberg (2012), a estrutura de uma organização pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é decomposto em tarefas distintas e depois, como a coordenação é realizada entre estas tarefas.

Estrutura organizacional, segundo Oliveira (2007) é o mecanismo administrativo que constata todos os subsistemas agrupados por atividades pormenorizadas, responsabilidades, processos decisórios e processos de comunicação.

Ainda segundo o autor, os integrantes da estrutura organizacional abarcam os seguintes componentes:

- Sistema de responsabilidade (departamentalização, linha e assessoria e especialização do trabalho);

- Sistema de autoridade (formado por amplitude administrativa ou de controle, níveis hierárquicos, delegação e centralização/descentralização);

- Sistema de comunicação (sistema de decisão – resultado da ação sobre as informações).

Ante o exposto, a alternativa está “CORRETA", uma vez que trouxe os componentes do sistema de autoridade. Conforme Oliveira (2007), o referido sistema abriga: amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação e centralização e descentralização.

Oliveira (2007) traz que autoridade é o sistema para deliberar variáveis dentro de uma organização, está relacionada ao poder de definir o que, como, quando, por quanto, e por quem. Existe autoridade formal e informal, aquela é definida através da estrutura hierárquica da empresa, já a informal se dá pelo carisma, influência de indivíduos e inteligência.


Fontes:

OLIVEIRA, Djalma P. R. Sistemas, Organizações e Métodos: Uma abordagem gerencial. 17ª Ed. São Paulo: Editora Atlas S. A., 2007.

MINTZBERG, H., Criando Organizações Eficazes: estruturas em cinco configurações. 2ª Ed. São Paulo, Atlas, 2012.


Gabarito do Professor: CERTO.

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Comentários

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Gabarito: Certo.

Dentro da estrutura organizacional temos quatro componentes-chave:

  • Sistema de Autoridade
  • Sistema de Responsabilidade
  • Sistema de Comunicação
  • Sistema de Decisão

Sistema de Autoridade constitui a distribuição do poder dentro da organização. A autoridade é conceituada como o direito de dar ordens conferido ao ocupante de cargo administrativo.

Sistema de Comunicação estabelece a forma como será feita a integração entre as diversas unidades da organização. É a rede por meio da qual fluem as informações, que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

Sistema de Decisão é o esquema que delineia a natureza das decisões, os responsáveis por elas e a metodologia para tomá-las. É definido também como o resultado da ação sobre as informações.

Sistema de Responsabilidade faz a distribuição das atividades na organização. Define que unidades vão ser responsáveis por que tarefas. 

Q80283 O sistema de autoridades, um dos componentes da estrutura organizacional de uma instituição, é resultado da distribuição hierárquica do poder. (CERTO)

Fonte: Comunidade QC.

CERTO

Componentes: " RECAD"

Sistema de Responsabilidade

Sistema de Comunicação

Sistema de Autoridade

Sistema de Decisão.

Entre os componentes da estrutura organizacional, o sistema de autoridades é resultado da distribuição do poder e é constituído por amplitude administrativa ou de controle, níveis hierárquicos, delegação e centralização ou descentralização. Resposta: Certo.

O restante da questão foi apenas para "encher linguiça"

Gab: CERTO

Direto ao ponto, pessoal!

Componentes da Estrutura.

  1. Sistema de Autoridade: distribui o poder - é o direito de dar ordens.
  2. Sistema de Comunicação: é a rede de informação e comunicação intra e interdepartamental.
  3. Sistema de Decisão: diz respeito às informações para a tomada de decisão.
  4. Sistema de Responsabilidade: define e descentraliza (ou centraliza) as tarefas e atividades a cada agente.

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Aspectos básicos do Sistema de Autoridade

 

a) Delegação – É quando você recebe ordem para transferir para seu subordinado a cobrança da tarefa delega sendo a responsabilidade de cumprir e delegar.

 

b) Centralização e Descentralização – Centralização é onde concentra o poder decisório na cúpula da empresa e descentralização é a menor concentração do poder decisório na cúpula, é distribuído pelos diversos níveis hierárquicos da organização.

 

c) Níveis Hierárquicos – Este é o conjunto de delegação com o mesmo nível de autoridade.

 

d) Amplitude de Controle – Este é o controle de número de subordinado que poderá ter um gestor na empresa para que o mesmo possa supervisionar com tranqüilidade.

Fonte:https://www.juliobattisti.com.br/tutoriais/lucineiagomes/som006.asp

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