Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de asso...

Alternativa correta: D - 2, 1, 4, 3

Vamos entender o porquê.

Para resolver essa questão, é fundamental conhecer as quatro funções administrativas clássicas que compõem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. Cada uma dessas funções tem características específicas que ajudam a distinguir uma da outra. Vamos detalhar cada uma delas com base na descrição fornecida na questão:

(2) Organização: Estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições. Além disso, assegurar a divisão e a coordenação das atividades dos seus membros. Portanto, a primeira descrição corresponde à função de organização.

(1) Planejamento: Definir objetivos e decidir sobre os resultados e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. É a tomada de decisão antecipada, algo que podemos fazer antes de agir. Assim, a segunda descrição diz respeito à função de planejamento.

(4) Controle: Monitorar e avaliar as atividades e os resultados para assegurar que os objetivos sejam alcançados, tomando as medidas necessárias para a correção de possíveis desvios. A terceira descrição refere-se à função de controle.

(3) Direção: Interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos, após ter estabelecido o planejamento e estruturado a organização. Portanto, a quarta descrição corresponde à função de direção.

Assim, ao associar corretamente cada função administrativa com sua respectiva descrição, temos a sequência: 2, 1, 4, 3.

Essa questão aborda o tema das funções administrativas de maneira direta, exigindo que você conheça as características principais de cada uma delas e saiba associá-las corretamente. A partir desse entendimento, você consegue perceber como essas funções se relacionam em um ciclo contínuo e dinâmico dentro da Administração.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas! Se precisar de mais alguma coisa, estou aqui para ajudar.

D) O planejamento é o processo administrativo que influencia todos os outros (direção, organização, controle). Ele é o passo inicial – quando definiremos o que a organização quer fazer, quando e como ela o fará.
Como o futuro é sempre incerto, temos de procurar reduzir essa incerteza quando estamos administrando uma organização. Assim, o planejamento é o processo que utilizamos para reduzir a incerteza e aumentar a chance de a organização ter sucesso.3

Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.
O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas.

Após a definição da estratégia organizacional e do início da execução, será necessária a utilização de ferramentas de controle estratégico. Atualmente, a principal ferramenta para o controle estratégico é o Balanced Scorecard. De acordo com Lobato et al.,42
Na gestão estratégica competitiva, o alinhamento e controle estratégicos são suportados pela ferramenta Balanced Scorecard (BSC), pela qual se elaboram medidas financeiras e não financeiras que possibilitam o desdobramento das estratégias a serem implementadas.
Dessa maneira, os gestores poderão acompanhar os resultados da organização de acordo com a estratégia traçada, de modo a corrigir os desvios e aprender, gerando conhecimento com todo o processo

De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE.

Planejamento: Dentro desta função, totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos.

Organização: Dentro desta função, estão as atividades de definição da estrutura: unidades orgânicas a serem criadas, para desempenhar as diversas finalidades; a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades; as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas.

Direção: Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicação com os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação e desenvolvimento de pessoal.

Controle: Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso,elasprecisamserdevidamentecontroladas.Elasrequeremconsiderável esforço decontrole emsuas várias operações eatividades.Ocontrole constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente.

(1)  Planejamento

(2)  Organização

(3)  Direção

(4)  Controle

(   2  )  Estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições. Além de assegurar a divisão e a coordenação das atividades dos seus membros.

(   1  )  Definir objetivos e decidir sobre os resultados e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. É a tomada de decisão antecipada, algo que podemos fazer antes de agir.

(  4   )  Monitorar e avaliar as atividades e os resultados para assegurar que os objetivos sejam alcançados, tomando as medidas necessárias para a correção de possíveis desvios.

(   3  )  Interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos, após ter estabelecido o planejamento e estruturando a organização. 

d) 2, 1, 4, 3 

PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.

DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.

http://federalconcurseira.blogspot.com.br/2015/07/conceitos-importantes-administracao-e.html

(ORGANIZAÇÃO) Estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições. Além de assegurar a divisão e a coordenação das atividades dos seus membros.

( PLANEJAMENTO) Definir objetivos e decidir sobre os resultados e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. É a tomada de decisão antecipada, algo que podemos fazer antes de agir.

(CONTROLE) Monitorar e avaliar as atividades e os resultados para assegurar que os objetivos sejam alcançados, tomando as medidas necessárias para a correção de possíveis desvios.

(DIREÇÃO) Interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos, após ter estabelecido o planejamento e estrutura da organização. 

Uma boa revisão das funções administrativa. Bom para manter o conteúdo fresquinho na mente rsrs.