Considere as afirmativas abaixo em relação ao método de Est...

A alternativa correta é a B - I, III e V.

Vamos entender cada afirmativa para justificar essa resposta:

I. Se o nível de detalhamento de uma EAP for muito grande, será ineficiente manter um rastreamento de seus elementos terminais. – Esta afirmativa está correta. Na Estrutura Analítica de Projetos (EAP), um nível de detalhamento excessivo pode tornar a gestão do projeto ineficaz devido à dificuldade de rastrear e gerenciar inúmeros elementos.

II. O objetivo de uma EAP é identificar os objetivos gerais a serem alcançados por um projeto. – Esta afirmativa está incorreta. O propósito principal da EAP não é identificar objetivos gerais, mas sim decompor o trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, focando nas entregas ou deliverables.

III. É uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. – Esta afirmativa está correta. A EAP é de fato uma ferramenta que ajuda a dividir o projeto em componentes menores, facilitando a gestão e o controle, e é organizada de forma hierárquica.

IV. Um meio termo satisfatório pode ser encontrado no conceito de articulação progressiva. – Esta afirmativa está incorreta no contexto da EAP. O conceito mencionado não se aplica diretamente à EAP, mas sim a estratégias de adaptação e integração de detalhes em ambientes externos, o que não é o foco da EAP.

V. Uma forma de elaboração progressiva em grandes projetos é chamada de planejamento de ondas sucessivas. – Esta afirmativa está correta. O planejamento de ondas sucessivas é uma técnica que permite um planejamento progressivo e detalhamento contínuo à medida que o projeto avança, o que é aplicável na elaboração de uma EAP em projetos de grande escala.

Portanto, as afirmativas I, III e V refletem corretamente os conceitos essenciais associados à Estrutura Analítica de Projetos.

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I - Correto. Segundo o PMBok "conforme o trabalho é decomposto em níveis maiores de detalhe, a habilidade de gerenciá-lo e controlá-lo aumenta. Contudo, uma decomposição excessiva pode resultar num esforço de gerenciamento improdutivo, uso ineficiente de recursos e na diminuição da eficiência durante a execução do trabalho".

II - O objetivo da EAP é subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil.

III - Correto.

IV - Veja só, o objetivo da EAP é pegar um projeto complexo e simplificá-lo por meio da técnica de decomposição. Esse negócio de integrar ao ambiente externo é viagem. Grosso modo, eu tenho um projeto de fazer um suco de laranja, eu decomponho da seguinte forma: separar os materiais para a preparação de um suco de laranja (uma jarra, uma faca, um espremedor de laranja e gelo), fazer o suco (cortar as laranjas, colocar no espremedor, colocar no copo com gelo). Sabe, se está chovendo lá fora ou se a laranja está muito cara (ambiente externo), isso não interessa, interessa que fazer suco de laranja é assim.

V - Correto. Nas palavras do PMBok: "A decomposição pode não ser possível para uma entrega ou subprojeto que serão efetuados num futuro distante. A equipe de gerenciamento do projeto normalmente espera até que a entrega ou subprojeto sejam clarificados para que os detalhes da EAP possam ser desenvolvidos. Às vezes essa técnica é chamada de planejamento em ondas sucessivas".

II - O Plan de Ger do Projeto é entreda para a EAP, logo ele deve ser feito antes da EAP.

IV - Se eles serão progressimanete integrados é necessário que o trabalho se inicie, para que haja entregas. Sem trabalho, sem entrega.