O que é uma equipe de trabalho multifuncional?
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Olá, aluno! Vamos entender a questão sobre equipes multifuncionais e justificar a resposta correta. A alternativa correta é a E.
Uma equipe de trabalho multifuncional consiste em funcionários de diferentes áreas de trabalho na organização, mas que possuem o mesmo nível hierárquico, reunidos para realizar uma tarefa específica. A ideia é que esses profissionais tragam suas diferentes especialidades e experiências para resolver problemas complexos e inovar em processos, produtos ou serviços.
Justificativas:
Alternativa E (Correta): Como mencionado, a definição correta de uma equipe multifuncional é aquela que reúne funcionários de diferentes áreas de trabalho na organização, mas que têm o mesmo nível hierárquico, para realizar uma tarefa específica. Esse tipo de equipe aproveita a diversidade de habilidades e conhecimentos dos membros para alcançar objetivos comuns.
Alternativas Incorretas:
Alternativa A: Equipes de profissionais da mesma área que realizam as mesmas funções não são multifuncionais. Essas são geralmente chamadas de equipes funcionais, compostas por membros com habilidades semelhantes e que desempenham tarefas semelhantes.
Alternativa B: Equipes de profissionais da mesma área com o objetivo de realizar funções distintas também não constituem uma equipe multifuncional. Apesar de haver diversidade de funções, todos os membros pertencem à mesma área de especialização.
Alternativa C: Equipes de profissionais de diferentes níveis hierárquicos que realizam as mesmas funções tampouco se enquadram como multifuncionais. Estes são frequentemente grupos hierarquicamente diversificados, mas não necessariamente multifuncionais.
Alternativa D: Equipes compostas por funcionários de diferentes níveis hierárquicos, mas da mesma área de trabalho, não são consideradas multifuncionais. São mais parecidas com equipes funcionais hierárquicas, onde os membros têm habilidades similares, mas ocupam diferentes posições hierárquicas.
Compreender o conceito de equipes multifuncionais é essencial para o contexto de Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, pois a diversidade de perspectivas e habilidades pode ser um grande diferencial na resolução de problemas e na inovação dentro das organizações.
Espero que esta explicação tenha te ajudado a entender melhor o tema e a justificativa para a alternativa correta. Se tiver mais dúvidas, estarei por aqui para ajudar!
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Comentários
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Gab: E.
Uma equipe multidisciplinar é um grupo de produção intelectual, material ou de ambos, composta por integrantes que atuam em áreas diferentes, mas que se completam para o desenvolvimento de um projeto específico. Tal grupo reúne uma quantidade de disciplinas sem que cada uma perca a sua identidade, seus métodos, teorias e pressupostos, assim, fazendo com que um mesmo tema ou objeto possa ser estudado sob o enfoque de diversas disciplinas
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Equipe_multidisciplinar
Objetivos: gerar idéias inovadoras, elevar a produtividade, gerar motivação e comprometimento com as metas estabelecidas.
Benefícios
- Eleva a capacidade produtiva das equipes através de fatores como motivação, rapidez, flexibilidade, absorção das mudanças organizacionais.
- Maior comprometimento das pessoas quando interagem na equipe.
- Apresentam maiores e melhores resultados.
Multifuncional= vários departamentos e 1 tarefa. geralmente no mesmo nível hierárquico.
Fonte: administração geral para concursos.
DICA. SEMPRE QUE FALAR EM EQUIPES MULTIFUNCIONAIS, PROCURE ALGUM DESSES TERMOS:
- MESMO NIVEL HIERARQUICO
- DIFERENTES SETORES DA EMPRESA
- DESEMPENHO DE VÁRIAS FUNÇÕES (MULTIFUNÇÕES)
POR EXEMPLO: VAI HAVER UMA GRANDE CONSTRUÇÃO EM UMA COMUNIDADE. DAÍ O ENGENHEIRO CIVIL + O ASSISTENTE SOCIAL VÃO VISITAR A COMUNIDADE ANTES PARA SABER DOS INTERESSES E NECESSIDADES DOS MESMOS.
GAB. E
Bons estudos
Tipos de Equipes na Perspectiva de ROBBINS
▪ Equipes multifuncionais são grupos de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se unem para cumprir uma tarefa.
▪ Equipes de resolução de problemas servem para que seus membros troquem ideias ou ofereçam sugestões de processos e métodos de trabalho. Nesse caso, grupos de 5 a 12 funcionários, de diferentes departamentos, podem se reunir algumas horas por semana para discutir formas de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.
▪ Equipes autogerenciadas. Grupos de 10 a 15 funcionários assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores e partem para planejar o cronograma de trabalho, delegação de tarefas a seus membros, tomadas de decisão operacionais e implantação de ações para solucionar problemas do trabalho com fornecedores e clientes.
▪ Equipes virtuais são uma novidade possível graças ao desenvolvimento da tecnologia, que permite que membros fisicamente dispersos possam utilizar a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line através de diversas ferramentas, sejam por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online
Parecer da Banca
A conceituação de equipe de trabalho multifuncional está citada de forma literal e devidamente argumentada pelos autores ROBBINS, Stephen P., DECENZO, David A.. Fundamentos da Administração: conceitos essenciais e aplicações, 4ª edição. São Paulo, Prentice Hall, 2004. Página 191. Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.
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