Para a criação de equipes eficazes é preciso que se consider...

Alternativa.: E

Eficácia da Equipe

Contexto

• Recursos humanos adequados, lideranças
• Avaliação de desempenho e recompensas

Composição

• Habilidade, personalidade, papéis
• Tamanho, flexibilidade

Projeto de trabalho

• Autonomia e variedade de habilidades
• Identidade e importância da tarefa

Processo

• Propósito comum, metas específicas
• Conflito

Modelo de eficácia de equipe (Robbins, 2011)

• Contexto

Recursos adequados

Liderança e estrutura

Clima de confiança

Sistemas de avaliação de desempenho e recompensas

• Composição

Capacidade dos membros

Personalidade

Alocação de papéis

Diversidade

Tamanho da equipe

Flexibilidade dos membros

Preferências dos membros

• Processos

Propósito comum

Metas específicas

Autoconfiança

Modelos mentais

Níveis de conflito

Folga social

Gab: Letra E

• A) ERRADO: Tamanho da Equipe é Composição e Nível de conflito é Processo;
• B) ERRADO: Personalidade é Composição e Metas específicas é Processo;
• C) ERRADO: Liderança é Contexto e Recursos adequados também;
• D) ERRADO: Papéis definidos (alocação adequada) é Composição e Folga social é Processo;
• E) GABARITO: Avaliação de desempenho é Contexto e Propósito comum é Processo;

--

Dessa forma, são papéis de Contexto e de Processo na Gestão de Equipe Eficaz, respectivamente, a Avaliação de desempenho e o Propósito comum.

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FONTE: Meu resumo sobre os Tópicos mais cobrados da FGV para concursos, pág. 13/46.

Modelo de eficácia de equipe (Robbins, 2011)

• Contexto

Recursos adequados

Liderança e estrutura

Clima de confiança

Sistemas de avaliação de desempenho e recompensas

• Composição

Capacidade dos membros

Personalidade

Alocação de papéis

Diversidade

Tamanho da equipe

Flexibilidade dos membros

Preferências dos membros

• Processos

Propósito comum

Metas específicas

Autoconfiança

Modelos mentais

Níveis de conflito

Folga social

A paulada que estou levando em gestão de pessoas, meu pai :( ....