A evolução das teorias que estudam a liderança, estão agora ...
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: A
A questão aborda o tema da liderança, um dos tópicos mais importantes na Gestão Estratégica. A liderança é um fator crucial para o sucesso das organizações, e a evolução das teorias sobre o assunto reflete a complexidade e a diversidade de estilos de liderança.
A questão pede para identificar as características do líder autocrático. Esse tipo de liderança é conhecido por sua centralização de decisões, falta de participação dos colaboradores e tendência a oprimir seus subordinados.
Alternativa A é a correta porque descreve com precisão as características do líder autocrático:
- Decisões centralizadas no líder
- Falta de participação dos colaboradores
- Egocentrismo
- Opressão dos subordinados
- Desconforto no ambiente de trabalho
- Desvalorização das competências e habilidades dos colaboradores
Agora, vamos analisar as alternativas incorretas para esclarecer por que não são corretas:
Alternativa B descreve um tipo de liderança que compartilha decisões, ouve os colaboradores e se assemelha ao líder participativo ou líder coaching. Este líder sabe delegar, ensinar e acompanhar, diferente do líder autocrático que centraliza o poder.
Alternativa C descreve a liderança liberal (ou laissez-faire), onde os colaboradores têm liberdade para executar suas funções com pouca interferência do líder. Aqui, o líder está mais preocupado em evitar que os colaboradores fiquem sem condução e corrijam seus próprios erros, o que é diametralmente oposto ao controle rígido do líder autocrático.
Alternativa D também se refere a um estilo de liderança participativa, onde as competências são estimuladas, projetos são conduzidos em parceria e as habilidades desenvolvidas. Este tipo de líder sabe delegar com assertividade, ao contrário do líder autocrático que não confia nas capacidades individuais dos colaboradores.
Em resumo, a alternativa correta é a Alternativa A, pois descreve com precisão o líder autocrático, caracterizado por centralização das decisões, falta de participação dos colaboradores e uma abordagem opressiva.
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