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Q348817 Administração Geral
Acerca de clima e cultura organizacional, julgue os itens subsecutivos.

O gerente de uma organização não é capaz de intervir, por intermédio da avaliação de desempenho ou do sistema de remuneração, na melhoria ou piora do clima organizacional, a despeito de este impactar sobre o desempenho da organização.
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Gabarito: E - Errado

A questão aborda os conceitos de clima e cultura organizacional, que são fundamentais para a compreensão do comportamento organizacional. O clima organizacional refere-se à percepção compartilhada pelos membros de uma organização a respeito do ambiente de trabalho. Já a cultura organizacional envolve valores, crenças e normas compartilhadas que influenciam o comportamento das pessoas dentro da empresa.

A afirmativa de que o gerente de uma organização não é capaz de intervir na melhoria ou piora do clima organizacional por intermédio da avaliação de desempenho ou do sistema de remuneração está incorreta. De fato, o gerente desempenha um papel crucial na formação e na alteração do clima organizacional. Através de práticas de gestão de pessoas, como a avaliação de desempenho e sistemas de recompensas e punições, um gerente pode influenciar significativamente o clima organizacional.

Por exemplo, um sistema de avaliação de desempenho justo, transparente e construtivo pode melhorar o clima ao promover a percepção de equidade e reconhecimento. Da mesma forma, um sistema de remuneração que seja percebido como justo e que recompense adequadamente o desempenho e a contribuição dos colaboradores pode contribuir para um clima positivo. Por outro lado, práticas de gestão mal implementadas ou percebidas como injustas podem piorar o clima organizacional, levando a desmotivação e insatisfação.

Dessa forma, é de suma importância que o gerente tenha consciência de que suas ações e decisões, incluindo aquelas relacionadas à avaliação de desempenho e ao sistema de remuneração, têm um impacto direto sobre o clima organizacional e, consequentemente, sobre o desempenho da organização como um todo.

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Comentários

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ERRADO. A avaliação de desempenho tem, como um dos seus objetivos, servir de base para a tomada de decisões gerenciais, identificando os motivos para o déficit de desempenho. A remuneração, por sua vez, tem impacto direto na satisfação do indivíduo e, por consequência, no clima organizacional. Desta forma, o gestor pode intervir no clima organizacional por intermédio da avaliação de desempenho ou do sistema de remuneração.   
Prof. Andreia Ribas

o erro da questão está apenas no "não", de modo que excluindo-o a assertiva estaria correta.

Uma outra questão pode ajudar a responder, vejam:

Prova: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Avaliação de Desempenho; Gestão de Desempenho; 

O uso adequado da avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao funcionário, de forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu desenvolvimento em áreas em que melhorias sejam necessárias.

GABARITO CERTA.

A frase mais batida do mundo

"Gestão de Pessoas é responsabilidade de linha e função de Staff"

Unindo o princípio da responsabilidade de linha e função de staff com os reforçadores da cultura (Ex: Recompensar determinado servidor com uma FC pelo fato de ele possuir formação específica para o exercício da atribuição designada) o Gestor Governamental pode intervir na cultura e por consequência no clima organizacional.

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