As organizações apresentam, segundo Chiavenato, três níveis....

GAB B

• NÍVEIS -----------------HABILIDADES------HIERARQUIA-------FOCOS DE ATUAÇÃO --------PRAZOS

1. Estratégico ---------conceituais-------------Direção --------------em toda a empresa --------------longo
2. Tático ------------------humanas--------------Gerência --------------em departamentos/áreas------médio
3. Operacional ---------Técnicas ---------------Supervisão -------------em tarefas------------------------curto

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FONTE: MEUS RESUMOS      

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

gab: B

NÍVEL ESTRATÉGICO (NE) – INSTITUCIONAL: Visão global, geral e sistêmica da organização com objetivos e metas de longo prazo. A análise organizacional, seja ela interna ou externa, é realizada no nível estratégico da organização.

NÍVEL TÁTICO (NT): Intermediário, gerencial e sobre departamentos ou divisão ao médio prazo. O objetivo do nível Tático é colocar em prática, dentro de sua competência, as decisões tomadas no nível Estratégico, a análise que já foi realizado pelo nível hierarquicamente superior.

NÍVEL OPERACIONAL (NO): Execução das tarefas e atividades da organização. É o nível produtivo de curto prazo -rotinas e procedimentos 

GABARITO LETRA B

Planejamento estratégico o nível estratégico envolveria os diretores e dirigentes máximos da organização.  Longo prazo

O planejamento tático é um desdobramento do planejamento estratégico. Médio prazo

O Planejamento operacional decide “o que fazer” e “como fazer”. Seus objetivos são bem detalhados e estão voltados para o curto prazo.

Estratégico ------------> Longo prazo, predominam as habilidades CONCEITUAIS.

Tático --------------------> Médio prazo, predominam as habilidades HUMANAS.

Operacional -----------> Curto prazo, predominam as habilidades TÉCNICAS.