O planejamento da comunicação organizacional contempla carac...

Vamos analisar a questão sobre planejamento da comunicação organizacional. Esse tema é crucial porque o planejamento eficaz garante que as mensagens internas e externas de uma organização sejam consistentes, claras e alinhadas aos objetivos institucionais.

O conceito central aqui é a característica de processo no planejamento da comunicação. Este processo não é estático; ele evolui e se adapta às mudanças no ambiente interno e externo da organização.

Alternativa Correta: A - O planejamento deve ocorrer por meio de uma sucessão de fases interconectadas e contínuas.

O termo "processo" implica em uma sequência ordenada de etapas que são interdependentes e que requerem uma execução contínua e cíclica. Isso significa que o planejamento da comunicação deve ser estruturado em fases, como análise, desenvolvimento, execução e avaliação, que se alimentam mutuamente e são ajustadas conforme necessário. Essa característica garante que o planejamento seja adaptável e responsivo a novas informações e contextos.

Análise das Alternativas Incorretas:

B - Envolver a totalidade da organização.

Embora seja importante que a comunicação atinja toda a organização, isso se refere mais à abrangência ou alcance do planejamento, e não ao processo em si.

C - Nortear-se para o futuro e assumir um caráter de longo prazo.

Essa descrição está relacionada à perspectiva temporal do planejamento estratégico, mas não à característica de processo que lida com a metodologia e estrutura do planejamento.

D - Orientar-se por princípios que direcionem suas atividades em um clima favorável para a sua operacionalização.

Esse item refere-se mais ao ambiente organizacional e aos valores que devem sustentar o planejamento, não à forma como ele deve ser processualmente estruturado.

Em resumo, a alternativa A é a correta porque captura a essência do que define um processo: ser contínuo, interconectado e composto por fases ordenadas. Isso é essencial para um planejamento de comunicação eficaz e adaptável.

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letra a

Plano de organização interna deve possuir sete funções:

1. função informativa: transmitir dados e acontecimentos dentro da empresa;
2. função de integração: identidade do grupo e sentimento de pertencimento;
3. função de retroação: diálogo entre diferentes níveis hierárquicos;
4. função de sinal: estabelece a imagem da empresa, cores, linguagem, etc;
5. função comportamental: regras, metas e políticas;
6. função de mudança: possibilita alterações na imagem e planos;
7. função de imagem: tem o objetivo de transmitir ao público interno e externo uma imagem favorável da empresa.

fonte: meu caderno/anotações/meu tcc da pós

Plano de organização interna deve possuir sete funções:

1. função informativa: transmitir dados e acontecimentos dentro da empresa;
2. função de integração: identidade do grupo e sentimento de pertencimento;
3. função de retroação: diálogo entre diferentes níveis hierárquicos;
4. função de sinal: estabelece a imagem da empresa, cores, linguagem, etc;
5. função comportamental: regras, metas e políticas;
6. função de mudança: possibilita alterações na imagem e planos;
7. função de imagem: tem o objetivo de transmitir ao público interno e externo uma imagem favorável da empresa.

Abrangência: envolver a totalidade da organização

Integração: integrar todos os setores organizacionais

Processo: ocorrer mediante uma sucessão de fases interconectadas e contínuas

Flexibilidade: deve ser flexível, para se adaptar às constantes mudanças do ambiente organizacional

Filosofia: pautar-se por princípios orientadores que direcionem suas atividades, dentro de um clima favorável para sua operacionalização

qual a fonte? meu caderno não vale...