Com relação à escola clássica de administração, assinale V p...

Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da escola clássica da administração.

Diante disso, vamos analisar cada alternativa.

Um dos 14 princípios de Fayol, Divisão do trabalho consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

Um dos 14 princípios de Fayol, a cadeia escalar é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia.

- Princípio da cadeia escalar ou da hierarquia: significa que as ordens deverão descer por todos os níveis hierárquicos desde o nível em que é dada até chegar a quem as executa, ou seja, consiste numa linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até aos níveis mais baixos.

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

9. Cadeia Escalar – é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando;

10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana;

11. Equidade – amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal

D

 Fayol(Teoria Clássica)  Princípios gerais da administração de Fayol(Chiavenato (2011):

Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização,
podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por meio da departamentalização).

Cadeia escalar: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do principio do comando.

Princípio da Cadeia Escalar:

significa: que as ordens deverão descer por todos os níveis hierarquico desde do nível em que é dada até chegar a quem as executa , ou seja consiste numa linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até os níveis mais baixos.

PRINCIPIO DA CADEIA ESCALAR/HIRARQUIA : A LINHA DE AUTORIDADE, PARTINDO DO PRINCIPAL EXECUTIVO, DESCE, SEM DESCONTINUIDADE OU SEJA COM CONTINUIDADE , ATE OS NIVEIS MAIS INFERIORES  DA ORGANIZAÇÃO.

Teoria Clássica - Fayol 

14 Princípios Gerais da Administração

 - Divisão do trabalho: especialização de tarefa e pessoas. 

- Autoridade e Responsabilidade: direito de mandar e poder de ser obedecido/ recompensa ou sanção;

- Disciplina: respeito aos acordos e regras, obediência; 

- Unidade de comando:  cada subordinado um único superior ou chefe; 

- Unidade de direção: um só plano, uma só direção para cada conjunto de atividades; 

- Subordinação do particular ao geral: interesses gerais da empresa sobrepor-se ao interesse individual; 

- Remuneração do pessoal: forma equânime par empregados e empressa; 

- Centralização: concentração de poderes no topo da hierarquia; 

- Cadeia escalar, linha de comando ou hierarquia: vai do topo ao mais baixo escalão, quem manda em quem;

-  Ordem: cada coisa em seu lugar; 

- Equidade: tratamento justo; 

- Estabilidade: duração do pessoal no cargo; 

- Iniciativa: execução do trabalho; 

- Espiríto de equipe: harmonia dentro da força de trabalho; 

fonte: Elisabeth de Abreu e Lima Moreira, administração geral e pública, 2018, editora juspodivm