O uso da estrutura divisional continuará sendo utilizado em ...

Alternativa correta: A - ser autossuficiente em suas ações.

A estrutura divisional, também conhecida como estrutura por divisões, produtos ou mercados, é uma forma de organizar as atividades de uma empresa em torno de produtos, serviços, clientes ou mercados geográficos. Esta abordagem permite que cada divisão atue de maneira relativamente independente ou autossuficiente, com suas próprias operações, como produção, marketing e finanças, concentradas em seus respectivos produtos ou serviços.

A característica da autossuficiência é importante porque permite que cada divisão responda rapidamente às mudanças específicas em seu ambiente, sem precisar coordenar cada decisão com a sede corporativa ou outras divisões. Isso cria uma espécie de agilidade e flexibilidade dentro da organização, o que pode ser muito valioso em ambientes de mercado altamente competitivos ou em rápida mudança.

Essa autossuficiência das divisões também pode facilitar a avaliação de desempenho, uma vez que cada divisão pode ser tratada como um centro de lucro. Além disso, promove a responsabilização dos gestores, que gerenciam os recursos e resultados de suas divisões como se fossem negócios independentes.

Portanto, a alternativa A está correta porque reflete precisamente a natureza autossuficiente das divisões dentro de uma estrutura divisional, onde cada uma opera como uma empresa dentro da empresa, com recursos e capacidades para realizar a maioria de suas atividades operacionais e estratégicas de forma independente.

Mais indicada para empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variada. É formada por divisões separadas e autossuficientes. Cada divisão é responsável por um produto ou serviço de acordo com os objetivos organizacionais.

A estrutura pode ser por: clientes, produtos ou serviços, localização geográfica, por projetos ou por processos.

Vantagens

• Maior autonomia para cada unidade.
• Marketing é pensado de acordo com o mercado de atuação de cada unidade.
• Tomadas de decisão mais independentes, que permitem uma resposta mais rápida ao cliente.

Desvantagens

• Aumento de custos, pois como cada unidade é uma operação, precisará de recursos próprios.
• Portas abertas para desculpas. Como as divisões são autossuficientes, há o risco de a culpa pelo baixo número de vendas de um produto ser atribuído à região, por exemplo.

Estrutura divisional

Tem como característica a existência de diversos departamentos funcionais agrupados em cada divisão, com isso criando verdadeiras divisões autônomas, independentes e autossuficientes.

GABARITO: A

As unidades divisionais são marcadas por serem:

- Unidades semiautônomas (centros de resultados)