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As funções administrativas (PODC) podem ser aplicadas a qualquer área de uma empresa.
Planejamento: definição de metas, planos e ações para atingir um resultado.
Organização: colocar em prática o plano traçado, delegar atividades.
Direção: coordenar, gerenciar e liderar pessoas.
Controle: avaliar desempenhos, monitorar resultados, corrigir desvios.
Agora vamos à questão:
Uma liderança eficaz, associada a um adequado gerenciamento das equipes envolvidas no projeto, é importante para a perseguição do alcance de seus objetivos. Entretanto, tais aspectos devem ser complementados com outros, tais como uma apropriada avaliação do desempenho e um acompanhamento do progresso na execução do projeto, o que implica se realizar atividades de controle, comparando o desempenho previsto para o projeto com o efetivamente realizado durante a sua implementação. Este controle exige
A
viabilizar a identificação de desvios, avaliar possíveis planos de ação alternativos e tomar as eventuais medidas corretivas apropriadas. (CORRETA)
B
criar novas áreas organizacionais que possam ser comandadas pelos líderes eficazes dos projetos, quando estes se encerrarem. - Acredito que isso teria uma relação maior com o Planejamento pois para haveria a necessidade da criação de um novo plano de ação.
C
paralisar a totalidade das atividades da organização vinculadas ao portfólio. - Não há motivo algum para paralisar todas as atividades da organização, se houver um desvio relacionado a alguma atividade específica, apenas aquela atividade deve ser corrigida.
D
suspender os incentivos e recompensas de todos os envolvidos nos processos de planejamento de novos programas.
E
revisar minuciosamente todo o planejamento do projeto, mesmo naquelas etapas desconectadas com os eventuais problemas identificados. - Acredito que o erro esteja relacionado a revisar estapas que não sofreram desvios.
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RESPOSTA: letra A
GAB A
COMPARAR O RESULTADO ALMEJADO COM O OBTIDO E CORRIGIR OS DESVIOS OCORRIDOS.
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