Assinale a opção em que é apresentado um comportamento esper...

A alternativa correta é a C - busca de engajamento, inspiração e motivação dos colaboradores para a geração de bem-estar e o alcance dos resultados organizacionais.

Vamos entender por que essa alternativa é a correta e como ela se alinha com o comportamento esperado de uma liderança em um processo de mudança organizacional, especialmente em uma sociedade moderna e inovadora.

No contexto atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas, sociais e econômicas, as organizações precisam ser ágeis e inovadoras para manterem sua competitividade. Nesse cenário, a gestão estratégica assume um papel crucial, e a liderança torna-se um fator determinante para o sucesso das mudanças organizacionais.

Um líder eficaz, nesse contexto, deve ser capaz de engajar, inspirar e motivar os colaboradores. Esses elementos são essenciais porque:

• Engajamento: Colaboradores engajados estão mais comprometidos com os objetivos da organização e são mais propensos a colaborar para o sucesso das mudanças.
• Inspiração: Líderes que inspiram sua equipe conseguem criar uma visão compartilhada do futuro, o que facilita a aceitação e adesão às novas direções estratégicas.
• Motivação: A motivação intrínseca é fundamental para que os colaboradores se sintam valorizados e reconhecidos, o que aumenta a produtividade e a satisfação no trabalho.

As outras alternativas podem ser descartadas porque não atendem a esses princípios fundamentais:

A - Priorizar pressupostos tecnicistas desconsidera a importância do fator humano, que é essencial para o sucesso de qualquer mudança organizacional.

B - Controle intensificado das atividades pode criar um ambiente de medo e desconfiança, o que é contraproducente para o engajamento e a inovação.

D - Adoção de práticas de recompensa e punição pode ser eficaz a curto prazo, mas não promove o genuíno engajamento e motivação dos colaboradores.

E - Neutralidade nas decisões pode ser interpretada como falta de liderança, o que pode desmotivar a equipe e dificultar o processo de mudan��a.

Portanto, a alternativa C é a que melhor se alinha com as práticas modernas de liderança em processos de mudança organizacional, promovendo um ambiente de bem-estar e engajamento que facilita o alcance dos resultados desejados.

C

Atualmente, não se visa só a orientação por pessoas, ou só a orientação tarefas. Busca-se/visa-se ambas as dimensões.

A opção que apresenta um comportamento esperado da liderança em um processo de mudança organizacional no contexto de uma sociedade moderna e inovadora é:

C) busca de engajamento, inspiração e motivação dos colaboradores para a geração de bem-estar e o alcance dos resultados organizacionais.

Neste contexto, a liderança é esperada para promover o envolvimento e a motivação dos colaboradores, buscando inspirá-los a contribuir ativamente para a mudança e para o alcance dos objetivos organizacionais.

_____

Vamos analisar as demais alternativas em relação ao comportamento esperado da liderança em um processo de mudança organizacional:

A) Priorização de pressupostos tecnicistas em detrimento da consideração da influência do fator humano na busca por melhores resultados: Esse comportamento reflete uma abordagem mais centrada apenas em aspectos técnicos e operacionais, negligenciando a importância do fator humano na condução da mudança organizacional. Em uma sociedade moderna e inovadora, é crucial que a liderança leve em consideração tanto os aspectos técnicos quanto os aspectos humanos para garantir o sucesso da mudança.

B) Controle intensificado das atividades e dos comportamentos da equipe para obter a adesão pretendida aos objetivos de qualidade total da organização: Esse comportamento sugere uma abordagem mais autoritária, baseada no controle e na imposição de metas e padrões, em vez de buscar uma participação ativa e voluntária dos colaboradores na mudança. Em um contexto moderno e inovador, espera-se que a liderança promova uma cultura de colaboração e engajamento, em vez de adotar uma postura de controle excessivo.

D) Adoção de práticas de recompensa e punição de acordo com o desempenho alcançado pelos colaboradores: Esse comportamento reflete uma abordagem mais tradicional de gestão, em que a motivação é baseada principalmente em recompensas e punições. Em uma sociedade moderna e inovadora, a liderança é esperada para adotar abordagens mais flexíveis e inclusivas, que valorizem o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, em vez de apenas focar em incentivos externos.

E) Neutralidade nas decisões para não influenciar o processo de mudança e garantir o alcance dos resultados esperados pela organização: Essa postura de neutralidade pode ser interpretada como falta de liderança efetiva durante um processo de mudança organizacional. Em vez de se manter neutro, espera-se que os líderes assumam um papel ativo na condução da mudança, inspirando e motivando os colaboradores, fornecendo orientação e apoio, e promovendo uma cultura de inovação e colaboração.

Em resumo, em um contexto de sociedade moderna e inovadora, a liderança é esperada para adotar uma abordagem participativa, inspiradora e motivadora, envolvendo os colaboradores no processo de mudança e promovendo um ambiente de colaboração e engajamento.

LETRA C

Há dias em que a cespe acha que motivação é extrínseco, como aqui; há outros em que não.

https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/questoes/70b2d269-1a

https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/questoes/c7e2df7d-68