Em relação às habilidades requeridas de um gerente de projet...

Alternativa correta: E - Todos os itens estão certos.

Vamos analisar cada item para entender por que todos estão corretos, destacando as habilidades essenciais de um gerente de projeto.

Item I: Este item se refere à habilidade de liderança. Um bom gerente de projeto deve ser capaz de inspirar e motivar a equipe para trabalhar de forma colaborativa. Liderança eficaz é fundamental para alinhar o time com os objetivos do projeto e garantir que o plano seja executado conforme estabelecido. Além disso, essa habilidade ajuda a superar desafios e a promover a sinergia entre os integrantes.

Item II: A habilidade relacionada ao desenvolvimento de pessoas é um aspecto crucial na gestão de projetos. O gerente deve estar comprometido com a capacitação e desenvolvimento dos membros da equipe. Isso envolve identificar necessidades de treinamento e fornecer oportunidades de crescimento profissional, o que não só melhora o desempenho do projeto, mas também aumenta o engajamento e a satisfação dos colaboradores.

Item III: A habilidade de comunicação é vital e requer que o gerente mantenha uma comunicação regular com todos os stakeholders, incluindo a equipe, clientes e a alta direção. Este aspecto da gestão assegura que todos estejam informados sobre o progresso e desafios do projeto, ajudando a manter o desempenho e alcançando a satisfação do cliente.

Em resumo, para que um gerente de projeto seja eficaz, ele deve possuir uma combinação de habilidades de liderança, desenvolvimento de pessoas e comunicação. Todos os itens descritos na questão refletem essas habilidades de maneira adequada, justificando a alternativa E como a correta.

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De acordo com o Guia PMBOK, o gerente de projeto deve ter algumas habilidades, que se concentram em 03 “conjuntos de habilidades-chave”, chamado de “Triângulo de Talentos do PMI”. Os 03 conjuntos de habilidades-chave são os seguintes: 

Habilidades de Gerenciamento de Projetos Técnico: Compreende os conhecimentos, as habilidades e os comportamentos relativos a domínios específicos de gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Corresponde aos aspectos técnicos da execução da sua função. 

Habilidades de Liderança: Compreende os conhecimentos, as habilidades e os comportamentos necessários para orientar, motivar e dirigir uma equipe, com o objetivo de ajudar a organização a atingir suas metas de negócio. 

Habilidades de Gerenciamento estratégico e de negócios: Compreende os conhecimentos e a expertise no setor do negócio e na organização, de forma a melhorar o desempenho e fornecer melhores resultados para o negócio. 

Fontes:

• Prof Stefan Fantini (Estratégia)
• Adaptado de PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento de Projetos (Guia PMBOK). 6a Edição. Newtown Square, 2017.

Sim, inspirar os integrantes do projeto a trabalhar como uma equipe e alcançar os resultados almejados é uma habilidade de liderança. Além disso, outras habilidades de liderança importantes incluem:

1. Comunicação eficaz: um bom líder deve ser capaz de se comunicar de forma clara e assertiva com sua equipe, garantindo que todos entendam as metas e objetivos do projeto.

2. Tomada de decisão: um líder precisa ser capaz de tomar decisões rápidas e assertivas, considerando todos os aspectos do projeto e seus impactos.

3. Motivação: um líder deve ser capaz de motivar e inspirar sua equipe, incentivando o engajamento e o comprometimento com os objetivos do projeto.

4. Resolução de conflitos: é importante que um líder saiba como lidar com conflitos e divergências dentro da equipe, buscando soluções que beneficiem a todos os envolvidos.

5. Capacidade de delegar tarefas: um bom líder deve ser capaz de delegar tarefas de forma eficiente, distribuindo responsabilidades de acordo com as habilidades e competências de cada membro da equipe.

Alternativa: E