A confiança deve fazer parte das relações entre os membros d...

A alternativa correta é: E - errado.

Vamos explicar o motivo dessa alternativa estar errada e abordar os conceitos importantes sobre Gestão Participativa e Trabalho em Equipe que a questão envolve.

No contexto do trabalho em equipe, a confiança é, de fato, crucial para o sucesso das relações entre os membros. A confiança é construída através de comportamentos que mostram lealdade, coerência e integridade. Estes são valores fundamentais que cada membro deve demonstrar para criar um ambiente colaborativo e seguro.

Porém, a parte da afirmação que diz que cada membro deve defender radicalmente suas próprias ideias como forma de demonstrar competência e autoconfiança está equivocada. O trabalho em equipe requer a habilidade de escutar ativamente, considerar as opiniões alheias e estar disposto a adaptar e integrar diferentes perspectivas.

Defender ideias de forma radical pode ser prejudicial ao trabalho em equipe, pois pode gerar conflitos desnecessários e diminuir a cooperação. O ideal é que os membros do time compartilhem suas opiniões de maneira aberta, mas também sejam flexíveis e respeitosos com as contribuições dos outros.

Portanto, a alternativa está errada porque sugere que a demonstração de competência e autoconfiança depende de uma postura radical na defesa das próprias ideias, o que contraria os princípios de uma gestão participativa. Uma postura mais colaborativa e integradora é essencial para o sucesso de uma equipe.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Qualquer outra pergunta ou necessidade de explicação, estarei à disposição para ajudar!

Esse RADICALMENTE,detonou a questão!!

O termo "radicalmente" invalida a afirmação. A confiança nas relações entre os colaboradores está pautada na lealdade, coerência e integridade e na abertura a novas ideias, e não em defender radicalmente suas próprias idéias no grupo. Alternativa errada.
Abs e bons estudos!

Questão errada.

As organizações estão migrando para um novo conceito de trabalho – ao invés de separar as pessoas em cargos individuais e fragmentados o segredo agora está em juntar as pessoas em equipes ou células de produção, em grupos integrados de trabalho e atividades conjuntas. As equipes são mais do que um simples grupos humanos, pois elas têm características ímpares que os grupos não têm, como abaixo:

Equipes:

- são conjuntos de pessoas com um objetivo comum em mente;
- as pessoas têm e compartilham os mesmos interesses;
- as pessoas decidem de maneira conjunta;
- as pessoas agem de maneira conjunta;
- têm forte interconectividade e intercâmbio de ideias;
- resultam em uma multiplicação de esforços das pessoas;
- há forte interação emocional e afetiva.

Enquantos os Grupos:
- são conjuntos de pessoas sem um objetivo comum;
- as pessoas podem ter os mesmos interesses;
- as pessoas decidem de maneira individual;
- as pessoas agem de maneira individual;
- não há interconectividade e intercâmbio de ideias;
- resultam em uma soma de esforços das pessoas;
- não há interação emocional e afetiva.

Fonte: Geestão de Pessoas - Chiavenato 2010.

Palavras de muito impacto como "radicalmente" exposto na questao, geralmente deixa o item errado ou certo, dependendo do comando. Claro que temos exceçoes, mas é só prestarmos atençao que da´para acertar.

Bons estudos,

Concordo! Só com esse radicalmente, já se dá como errada a questão!