O treinamento e o desenvolvimento estão inseridos plenament...

Vamos analisar a questão sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas. A alternativa D é a correta. Vamos entender o porquê e analisar as outras alternativas.

Alternativa D: Treinamento, num sentido restrito, significa a preparação do funcionário para a execução de uma função específica.
Essa assertiva está correta porque o treinamento tem como objetivo capacitar o colaborador para realizar tarefas específicas e imediatas no seu trabalho. Ele é focado na melhoria de habilidades e conhecimento técnico para uma função ou atividade específica.

Alternativas Incorretas:

Alternativa A: O treinamento de pessoal está dirigido ao crescimento da pessoa, focalizando as posições futuras que o funcionário poderá ocupar, e às novas habilidades e capacidades que serão exigidas.
Essa descrição está mais associada ao conceito de desenvolvimento de pessoal, que visa o crescimento profissional e a preparação para posições futuras. Treinamento é mais imediato e específico, enquanto desenvolvimento é contínuo e a longo prazo.

Alternativa B: A aprendizagem das pessoas nas organizações deve ser gerenciada por meio dos eventos da instrução organizados em três fases: atenção do aprendiz, guias de aprendizagem e feedback de desempenho.
Embora essas fases sejam importantes, a alternativa simplifica demais o processo de aprendizagem organizacional, que é mais complexo e envolve várias outras etapas e métodos, como análise de necessidades, planejamento e avaliação.

Alternativa C: O desenvolvimento de pessoal prepara adequadamente o funcionário para executar suas tarefas. Essa é a diferença básica entre desenvolver e treinar.
Na realidade, essa é uma definição de treinamento. O desenvolvimento de pessoal é mais amplo e visa preparar o funcionário para desafios futuros e o crescimento na carreira, enquanto o treinamento é focado em tarefas e habilidades específicas.

Alternativa E: O treinamento de pessoal visa desenvolver atitudes gerenciais no funcionário para ocupar cargos técnicos.
Isso está incorreto. O treinamento de pessoal geralmente é voltado para habilidades específicas e técnicas, enquanto o desenvolvimento de atitudes gerenciais é mais relacionado ao desenvolvimento de pessoal e à formação de líderes.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, e a compreender por que a alternativa D é a correta. Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

- Treinamento: voltado para a Tarefa; curto prazo; capacitar uma pessoa para realizar uma tarefa que ela realiza hoje.

- Desenvolvimento: voltado para apessoa; longo prazo.

Letra D.

a) Desenvolvimento

b) Segundo Gagné (1988), a instrução é um conjunto de eventos externos que podem apoiar e facilitar os processos de aprendizagem, os quais são organizados em sequência, a saber: a) Criar expectativas de sucesso; b) Informar os objetivos ao aprendiz; c) Estimular a lembrança de pré-requisitos; d) Apresentar estímulo; e) Fornecer orientação de aprendizagem; f) Provocar desempenho; g) Fornecer feedback informativo; h) Avaliar o desempenho e i) Aumentar a retenção e a transferência. Nem sempre os eventos instrucionais precisam ser seguidos nesta ordem. Entretanto, todos eles devem ser levados em consideração durante o planejamento de um evento instrucional. (Alyson Barros, Estrategia concursos)

c) Treinamento

e) Desenvolvimento

o erro da A está em dizer que o crescimento e voltado pra pessoa?

Treinamento é mais específico. Desenvolvimento é mais genérico.

A) Treinamento é presente. Desenvolvimento é futuro.

B) A palavra "deve" expressa que, somente se for adotada esta sequência, teremos aprendizagem. O que não é verdade.

C) Executar tarefas é treinamento.

E) Cargos futuros - gerenciais - é desenvolvimento.

Treinamento >>> prepara o colaborador para realização de suas Tarefas. Curto prazo.

Desenvolvimento >>> prepara o colaborador para sua carreira. Longo prazo.