Uma das funções básicas do administrador é organizar. Em dec...

Alternativa correta: D - a disposição das diversas unidades que compõem a empresa, bem como as relações entre elas e as pessoas que as compõem e respectivas interações.

Ao falarmos sobre a estrutura organizacional, estamos nos referindo à maneira pela qual as empresas são divididas, organizadas e coordenadas. Quando pensamos nessa estrutura, devemos considerar tanto os aspectos formais quanto os aspectos informais que influenciam o funcionamento de uma organização.

Uma estrutura organizacional eficaz é fundamental para o alcance dos objetivos de uma empresa. Ela detalha como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Neste contexto, a alternativa correta (D) aborda o conceito de maneira acertada, pois destaca os elementos essenciais da estrutura organizacional:

• Disposição das unidades: Refere-se à forma como os departamentos e equipes são organizados dentro da empresa.
• Relações entre as unidades: Diz respeito às conexões formais, como hierarquias e linhas de comando, que definem como as unidades interagem entre si.
• Relações entre as pessoas que as compõem: Trata das interações humanas dentro da empresa, incluindo comunicação e colaboração entre os membros da organização.
• Respectivas interações: Aborda a dinâmica de como as pessoas e as unidades trabalham juntas para atingir os objetivos da empresa.

As outras alternativas são incorretas porque:

• Alternativa A é incorreta porque a estrutura organizacional não é projetada principalmente para refletir as variações individuais dos stakeholders, mas sim para estabelecer uma forma de organização interna eficiente.
• Alternativa B é incorreta porque a estrutura organizacional não tem como objetivo principal adaptar-se às preferências dos indivíduos, mas sim garantir que a organização funcione de maneira eficaz para alcançar seus objetivos.
• Alternativa C é incorreta porque, embora a estrutura organizacional possa influenciar as dinâmicas de poder, ela não é um instrumento para neutralizar o poder, mas sim para organizá-lo e distribuí-lo de forma clara e funcional.

É importante entender que a estrutura organizacional é uma ferramenta que ajuda na coordenação dos recursos humanos, materiais, financeiros e informacionais de uma organização. Ela deve ser projetada de modo que suporte a estratégia da empresa e possibilite a execução eficiente dos processos de trabalho. Compreender esse conceito é fundamental para a gestão eficaz de qualquer entidade.

GAB:E

estrutura organizacional é responsável por definir como as tarefas serão formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas