Uma gerente de recursos humanos costuma envolver todos os m...
Uma gerente de recursos humanos costuma envolver todos os membros de sua equipe na tomada de decisões que afetam o grupo. Ela acredita que vários pontos de vista ajudam a construir uma decisão melhor do que uma decisão tomada individualmente.
No entanto, a tomada de decisão em grupo apresenta algumas desvantagens quando comparada com a tomada de decisão individual, tais como:
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a tomada de decisões é típica da função de planejamento…
apesar disso, considerando que o comando da questão fala sobre tomada de decisões na função organização, era preciso lidar com isso e procurar elementos ligados à estrutura organizacional,
Correto Letra E
É uma conclusão lógica embora não tenha encontrado algum autor famoso que a tenha feito. Forneci links com a matéria da questão a fim de não alongar demais esse comentário.
Como complemente ao conteúdo da questão, as principais formas de tomada de decisão em grupo, já cobradas em prova, são as seguintes:
→ Brainstorming (dividido em estruturado e não estruturado) -
→ Grupo Nominal
→ Método Delphi
Há outras mas ainda não as vi sendo cobradas.
https://goo.gl/wdEsF2 → Prós e contras da decisão grupal
https://blog.runrun.it/tomada-de-decisao/ → Prós e constras da decisão individual
https://integrasolucoes.wordpress.com/2013/08/12/tipos-de-brainstorming-para-geracao-de-ideias/ → Tipos de Brainstorming
https://tomadadedecisao.wordpress.com/decisao-em-grupo/ → Métodos de decisão em grupo
E isso é uma desvantagem por qual motivo?
Vantagens da tomada de decisão em grupo:
Maior probabilidade de se chegar a uma solução de maior qualidade e precisão;
Maior partilha de informação entre seus membros;
Maior diversidade de experiências e perspectivas sobre os diversos assuntos;
Mais alternativas para solucionar o problema;
As pessoas sentem-se mais motivadas pois sua opinião foi importante na busca de uma solução final.
Desvantagens:
É um processo mais demorado;
O grupo precisa conciliar horário e tempo para chegar a uma solução;
Pode existir um impasse prolongado quando não se chega a uma decisão apoiada pela maioria;
Podem ocorrer discussões entre os membros;
Pressões de conformidade;
Diluição de responsabilidades quanto aos resultados da decisão.
Eduardo, é desvantagem pois não são definidas especificamente as responsabilidades de cada um. Assim, caso seja feito algo errado, fica mais difícil estabelecer o responsável pelo feito, já que a tomada de decisão foi coletiva.
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