A crença de que duas cabeças pensam melhor do que uma é ampl...

A alternativa D é a correta.

Vamos explorar o tema da questão: a tomada de decisão em grupo. Este conceito é baseado na ideia de que grupos, por reunir diversas perspectivas e conhecimentos, podem gerar decisões mais completas e embasadas. Isso é especialmente importante em ambientes complexos e dinâmicos, como organizações e sistemas jurídicos.

Alternativa D é correta porque destaca que os grupos são um veículo valioso para a tomada de decisões, reunindo informações de maneira ampla e profunda. Quando compostos por pessoas com históricos diversos, os grupos conseguem gerar alternativas mais variadas e realizar análises críticas mais robustas. Isso, por sua vez, enriquece o processo decisório como um todo.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas são incorretas:

Alternativa A: A afirmação de que o uso de grupos garante automaticamente decisões melhores é equivocada. Embora grupos possam ter o potencial de melhores decisões, isso depende de fatores como a dinâmica do grupo e a qualidade da interação entre os membros.

Alternativa B: Esta alternativa sugere que a heterogeneidade atrapalha, mas, na realidade, ela enriquece o processo, proporcionando uma gama mais ampla de perspectivas e informações, ao contrário do que é alegado.

Alternativa C: Esta opção afirma que as decisões em grupos não consomem tempo, o que é um mito. Processos em grupo costumam exigir mais tempo devido à necessidade de discutir e deliberar sobre as diferentes opiniões e informações.

Alternativa E: Embora os grupos possam não beneficiar igualmente todos os profissionais, a ideia de que os benefícios da diversidade de pontos de vista não são significativos para o grupo como um todo é incorreta. Grupos bem geridos podem ampliar significativamente as alternativas e a abordagem do problema.

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