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Q754949 Engenharia de Software
Em Scrum, pode‐se utilizar diversas técnicas para estimar o que será feito durante o projeto ou na próxima “Sprint”. A respeito da estimativa chamada de “Story Points”, analise as afirmativas a seguir.

I. A estimativa de uma “User Story” com “Story Points” pode ser feita através da dinâmica chamada de “Planning Poker”.

II. As estimativas usando “Story Points” são feitas por especialistas em estimativas e, em seguida, validadas por todo o time.

III. A escala (1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100), usada para definir os “Story Points”, é inspirada na sequência de Fibonnacci.
Assinale:
Alternativas

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Alternativa correta: B - se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

Para resolver essa questão, é necessário compreender o conceito Story Points no contexto do Scrum, uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos de software. Story Points representam uma unidade de medida para expressar a estimativa de esforço necessário para implementar uma User Story.

Em relação à Afirmativa I, é verdade que os Story Points podem ser estimados de forma colaborativa através de um jogo chamado Planning Poker. Esta técnica engaja todos os membros do time para estimarem o esforço necessário para realizar uma User Story, promovendo discussão e consenso.

A Afirmativa II é incorreta pois no Scrum e outras metodologias ágeis, as estimativas não são feitas exclusivamente por especialistas. Na verdade, toda a equipe Scrum, especialmente o Time de Desenvolvimento, participa na estimativa dos Story Points, o que reflete o princípio de auto-organização dos times ágeis.

Quanto à Afirmativa III, está correta ao indicar que a escala comum de Story Points é inspirada na sequência de Fibonacci. Isso se dá pela propriedade da sequência de crescer de forma não linear, o que ajuda a refletir a incerteza e o esforço exponencialmente maior associado a User Stories mais complexas.

Portanto, as afirmativas I e III estão corretas, invalidando as alternativas A, C, D e E, e confirmando a Alternativa B como a correta.

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Comentários

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II. São feitas e validadas pelo time.

 

https://www.profissionaisti.com.br/2016/06/afinal-como-estimar-usando-o-planning-poker/

I. CORRETO

 

II. ERRADO. Justificativa: As estimativas usando “Story Points” são feitas e validadas pelo time. E NÃO feitas por especialistas e apenas validadas.

 

III. CORRETO.

Story points are units of measure for expressing an estimate of the overall effort required to fully implement a product backlog item or any other piece of work. Teams assign story points relative to work complexity, the amount of work, and risk or uncertainty.

https://www.visual-paradigm.com/scrum/what-is-story-point-in-agile/

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