Segundo o guia PMBOK, o termo escopo refere-se ao período ne...

A alternativa correta é: E - errado

Vamos entender o porquê desta alternativa ser a correta e esclarecer o conceito abordado na questão.

O conceito de escopo no contexto do gerenciamento de projetos é tratado de forma específica pelo guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). O guia PMBOK é uma das principais referências em gerenciamento de projetos, e ele define o escopo de duas formas principais:

1. Escopo do Produto: Refere-se às características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Ou seja, é tudo aquilo que precisa estar presente no produto final para que ele atenda às necessidades e expectativas do cliente ou usuário.

2. Escopo do Projeto: Refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Isso inclui todos os processos e atividades necessários para concluir o projeto de maneira satisfatória.

A questão mencionada tenta associar o período necessário para entregar um produto ao conceito de escopo, o que é um equívoco. O período necessário para entregar um produto, serviço ou resultado está relacionado ao conceito de cronograma ou tempo no gerenciamento de projetos, não ao escopo.

Portanto, a frase apresentada na questão está incorreta, pois confunde o conceito de escopo com o de cronograma.

Vamos agora revisar as justificativas:

Alternativa E - errado: Correta, pois a definição fornecida na questão está equivocada. O escopo, segundo o PMBOK, refere-se às características e funções do produto (escopo do produto) e ao trabalho necessário para entregar essas características e funções (escopo do projeto), e não ao período necessário para a entrega.

Alternativa C - certo: Incorreta, pois a definição apresentada na questão está incorreta. O período necessário para entregar um produto, serviço ou resultado é um conceito relacionado ao cronograma, não ao escopo.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o conceito de escopo no gerenciamento de projetos. Qualquer outra questão ou ponto a ser revisado, estou à disposição para ajudar!

O escopo não é o período necessário para entregar um produto. Isso é o gerenciamento do tempo.
O escopo serve para definir o que vai ser feito. O escopo serve como guia (ou ponto de referência) para determinar o que precisa ser feito e o que é desnecessário.

Item Errado
Guia PMBOK  - identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. 
A disciplina da gerência de projeto trata de fornecer as ferramentas e as técnicas que permitem a equipe de projeto, e não apenas ao gerente de projeto, organizar seu trabalho para lidar com essas variáveis.
Tempo - O tempo requerido para terminar os componentes do projeto é normalmente alterado quando se pretende baixar o tempo para execução de cada tarefa que contribui diretamente à conclusão de cada componente. Ao executar tarefas usando a gerência de projeto, é importante dividir o trabalho em diversas partes menores, de modo que seja fácil a definição das condições de criticidade e de folgas.
Custo - O Custo para desenvolver um projeto depende de diversas condições iniciais disponíveis para o desenvolvimento de cada projeto tais como: taxas labor, taxas materiais, gerência de risco, planta (edifícios, máquinas, etc), equipamentos e lucro.
Escopo - São as exigências especificadas para o resultado fim, ou seja, o que se pretende, e o que não se pretende realizar. A qualidade do produto final pode ser tratada como um componente do escopo. Normalmente a quantidade de tempo empregada em cada tarefa é determinante para a qualidade total do projeto.
Ite  

Segundo PMBOK v5,"

No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir ao:

• Escopo do produto. As características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado;

e/ou

• Escopo do projeto. O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. O termo escopo do projeto às vezes é visto como incluindo o escopo do produto."

ERRADO

2° Escopo: do projeto é todo o trabalho necessário para fazer o produto. (CESPE)àÉ o corpo do projeto. O escopo de um projeto é representado pelas necessidades das partes interessadas que devem ser atendidas ao final desse projeto. A especificação do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o escopo do projeto e do produto. (CESPE)àNa administração de projetos, o escopo do produto faz parte do escopo do projeto, mas com ele não deve ser confundido. O escopo do produto refere-se às características, ou seja, às especificações funcionais e técnicas do produto.