Para Fayol (1990), é a função essencial da organização resp...
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: D - Administrativa
Henri Fayol é um dos principais nomes da Abordagem Clássica da Administração, também conhecida como Teoria Clássica. Fayol desenvolveu uma das primeiras teorias abrangentes de gerenciamento e administração, identificando cinco funções principais da administração: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
A questão aborda especificamente a função administrativa, que, segundo Fayol, é essencial para a organização. Esta função é responsável por:
- Formular o programa geral de ação da empresa: Definir os objetivos e o plano estratégico.
- Constituir seu corpo social: Montar a equipe e definir as funções de cada membro da organização.
- Coordenar os esforços: Integrar e harmonizar as atividades de diferentes departamentos para atingir os objetivos comuns.
- Harmonizar os atos: Assegurar que as ações sejam consistentes e alinhadas com o plano estratégico.
Essas responsabilidades são diretamente ligadas à função Administrativa, justificando assim a correta escolha da alternativa D.
As demais alternativas (A - Humanas, B - Técnica, C - Comercial) referem-se a outras funções ou áreas específicas dentro da administração e não abarcam todas as atividades descritas no enunciado da questão.
Espero que tenha ficado claro! Se precisar de mais alguma explicação sobre a Abordagem Clássica ou sobre as funções administrativas de Fayol, estou à disposição.
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Fayol definiu o trabalho como seis grandes operações:
operações técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
Sendo que esta última coordenaria as demais.
Gab D
RESUMO DE ADM E GP.
https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1?usp=sharing
As funções básicas da organização, para Fayol, eram:
1. Funções técnicas: relativas à produção.
2. Funções comerciais: relativas à venda, compra e troca.
3. Funções financeiras: relativas ao gerenciamento e busca de capital.
4. Funções de segurança: aquelas que relacionam com a proteção individual e patrimonial
5. Funções contábeis: relacionadas com a contabilidade.
6. Funções administrativas: é a função responsável pela formulação das questões gerais da empresa, coordenação dos esforços, harmonização dos atos e construção do seu corpo social. Ela é que integra e coordena as outras funções
Fonte: Prof. Carlos Xavier - Estratégia
A Função mestra, segundo Fayol. Grifo meu. Erro, discordâncias, avisem.
Letra: D.
Gabarito Letra D
A questão fala sobrea A obra de Fayol
Que diz respeito as funções da empresa.
Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções:
1. Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa.
2. Comerciais: relacionadas com compra, venda e permutação.
3. Financeiras: relacionadas com procura e gerência de capitais.
4. De segurança: relacionadas com proteção e preservação dos bens e das pessoas.
5. Contábeis: relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
6. Administrativas: relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.
GAB D
Fayol via a organização como um corpo – o "corpo empresarial". As atividades desse corpo eram encaixadas em seis funções;
1. Funções TÉCNICAS: relacionadas com a produção de BENS e SERVIÇOS da empresa.
2. Funções COMERCIAIS: relacionadas com a compra, venda e permutação/troca.
3. Funções FINANCEIRAS: relacionadas com a procura e GERENCIA DE CAPITAIS.
4. Funções de SEGURANÇA: relacionadas com a PROTEÇÃO e PRESERVAÇÃO DOS BENS e das PESSOAS.
5. Funções CONTÁBEIS: relacionadas com INVENTÁRIOS, REGISTROS, BALANÇOS, CUSTOS e ESTATÍSTICA.
6. Funções ADMINISTRATIVAS: relacionadas com as outras cinco funções integradas, pairando acima delas.
As FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:
Sobre as funções administrativas, Fayol definiu elementos da Administração, ou funções do administrador, a saber;
1. PREVER: visualizar o FUTURO e traçar o programa de ação.
2. ORGANIZAR: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
3. COMANDAR: dirigir e orientar o pessoal.
4. COORDENAR: ligar, unir, harmonizar, todos os atos e todos os esforços COLETIVOS.
5. CONTROLAR: verificar que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e as ordens dadas.
FÉ E FOCO!
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