É o tipo de estrutura que demonstra visivelmente os princí...

Alternativa correta: D - Estrutura Linear

A estrutura linear é o tipo de organização que melhor representa os princípios da unidade de comando. Este conceito, fundamental na administração, afirma que cada empregado deve receber orientações de apenas um superior. A estrutura linear segue esse princípio de forma estrita, garantindo que as ordens fluam de maneira clara e hierárquica, do escalão mais alto para o mais baixo.

Explicando a estrutura linear:

Na estrutura linear, a cadeia de comando é clara e direta. Cada subordinado se reporta diretamente a um único superior, o que facilita a comunicação e a tomada de decisão. Esta estrutura é simples e fácil de entender, mas pode ser rígida e ter dificuldades de adaptação em organizações maiores e mais complexas.

Outras alternativas e por que estão incorretas:

A - Estrutura com Base em Função: Esta estrutura organiza a empresa de acordo com as funções específicas, como marketing, finanças e produção. Embora ajude na especialização, ela não segue estritamente o princípio da unidade de comando, pois podem existir linhas de comunicação cruzadas entre diferentes funções.

B - Estrutura Tipo Comissão: É uma forma de organização em que decisões importantes são tomadas por um grupo de pessoas (comissão). Isso pode levar a uma comunicação descentralizada e, consequentemente, não adere ao princípio da unidade de comando, já que um empregado pode receber orientações de diversos membros da comissão.

C - Estrutura Funcional: Esta estrutura agrupa pessoas com habilidades e experiências semelhantes em departamentos, como finanças ou marketing. Embora seja eficiente para a especialização, pode violar o princípio da unidade de comando, já que os funcionários podem se reportar a vários gerentes de diferentes departamentos.

Portanto, a alternativa D - Estrutura Linear é a que corretamente representa uma organização que segue fielmente o princípio da unidade de comando.

 d)  Estrutura Linear. 

Umas das estruturas mais antigas e simples;

Piramidal;

Autoridade linear e única sobre os subordinados;

Indicada para organizações pequenas e estáveis;

Desvantagens: comunicações (congestionamento de linhas) e nas relação (rígidas com tendências autocráticas).

RESUMO DE ADM E GP.

https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1?usp=sharing

GABARITO D

Estrutura Linear

Vantagens:

unidade de comando,cada subordinado recebe ordens de um único chefe

Estrutura Funcional

Desvantagens:

Não há unidade de mando;

Subordinação múltipla

Fonte: Giovanna Carranza

Gabarito: D

Esta é a estrutura organizacional mais antiga que existe. Ela tem o nome “linear” porque é
extremamente verticalizada: começa com alguém da alta administração da organização e vai
descendo para níveis mais baixos com apenas um “setor”.

As principais características deste tipo de estrutura são a hierarquia extremamente rígida e a
unidade de comando.

O exemplo clássico de organização linear é o exército. O exército é uma organização
como qualquer outra, e o poder de decisão sobre tudo depende do alto escalão. O mesmo
acontece com a igreja. Na igreja Católica, por exemplo, há unidades de comando bem
definidas, começando pelo Papa, seguido pelos cardeais, patriarcas, arcebispos, bispos,
padres e diáconos.

Apesar destes grandes exemplos de organizações, hoje em dia, este tipo de estrutura é usado
para empresas que estão começando, geralmente de pequeno e médio portes.

Vantagens da estrutura linear
→→ clara definição das responsabilidades;
→→ maior velocidade na tomada de decisões;
→→ estrutura facilmente compreendida pelos integrantes da organização;
→→ fácil implantação.

Desvantagens da estrutura linear
→→ o líder costuma ter maior carga de trabalho (e há muita centralização das decisões);
→→ equipes preparadas para seguir ordens, não para inovar;→→ exagero na função de chefia;
→→ comunicações demoradas, com possíveis distorções (a ordem parte de um chefe e, até
chegar ao receptor, acontece o fenômeno do ‘telefone sem fio’);
→→ pouquíssima especialização dos líderes em relação às funções da organização
(você não encontrará líderes especializados em contabilidade, segurança, financeiro,
comunicação, como na estrutura funcional).

pq eu nunca encontro uma questão dessas em provas kk

Estrutura Linear - Unidade de comando.