O achatamento da hierarquia e a simplificação de processos, ...

Alternativa Correta: D - downsizing

Vamos entender por que a alternativa D - downsizing é a correta e explorar o tema abordado pela questão.

O downsizing é uma técnica de reestruturação organizacional que visa o achatamento da hierarquia e a simplificação de processos. O principal objetivo dessa estratégia é aumentar a eficiência na utilização dos recursos e reduzir custos. Isso normalmente envolve a redução do número de níveis hierárquicos dentro da organização, o que pode resultar na demissão de funcionários e na eliminação de funções redundantes.

Essa técnica é aplicada para tornar a organização mais ágil e responsiva às mudanças do mercado, proporcionando uma estrutura mais enxuta e eficaz. Em essência, o downsizing busca otimizar a performance organizacional e garantir uma melhor alocação de recursos.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

A - benchmarking: Trata-se de uma prática de comparação de processos e desempenho entre empresas para identificar melhores práticas e oportunidades de melhoria. Não está diretamente relacionado ao achatamento da hierarquia ou à simplificação de processos.

B - liderança: Envolve a capacidade de influenciar e guiar indivíduos ou equipes. É mais voltada para o comportamento e a motivação dos colaboradores, não para a reestruturação hierárquica e simplificação de processos.

C - motivação: Refere-se ao incentivo e estímulo dos colaboradores para desempenharem suas funções de maneira eficaz. Assim como a liderança, não está ligada à reestruturação organizacional.

E - reengenharia: Envolve a reestruturação radical dos processos de negócios com o objetivo de obter melhorias significativas em desempenho, custo, qualidade, serviço e velocidade. Embora possa envolver simplificação de processos, o foco principal não é necessariamente o achatamento da hierarquia, um ponto crucial no downsizing.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor o conceito de downsizing e a razão da alternativa ser a correta para essa questão. Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

DOWNSIZING (achatamento em português) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária.

Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com a Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível.

Letra D - Correta

A reengenharia também não leva ao achatamento e simplificação dos processos, já que diminui os níveis hierárquicos, elimina mão de obra, troca os processos atuais por processos mais simples?

Alguém sabe mais e pode responder?

 A reengenraia seria reiventar/reformular os processos, começar do zero.

A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”.

Bom lembrar que o downsizing, normalmente, leva à terceirização (outsourcing) de processos marginais, transformando-os de custo fixo em custo variável

A)  vejamos o real significado:

Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark