O recrutamento é o esforço que a empresa ou órgão faz para a...

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Q507613 Gestão de Pessoas
O recrutamento é o esforço que a empresa ou órgão faz para atrair para si novos talentos, podendo ser interno ou externo. O recrutamento externo apresenta a seguinte vantagem:
Alternativas

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Alternativa correta: B - aproveita investimentos em treinamento de outras empresas

O recrutamento é um processo fundamental na Gestão de Pessoas, pois visa atrair candidatos qualificados para preencher vagas na organização. Ele pode ser classificado como interno ou externo, dependendo da fonte de onde os candidatos são procurados.

O recrutamento externo envolve buscar candidatos fora da organização. Essa prática apresenta várias vantagens e desafios. No contexto da questão, a vantagem destacada é que ao recrutar externamente, a empresa pode aproveitar os investimentos em treinamento que outras empresas fizeram nesses candidatos.

Justificativa da alternativa correta (B):

A alternativa B é a correta porque, ao contratar candidatos de fora, a organização se beneficia dos investimentos em capacitação e desenvolvimento que essas pessoas receberam em suas posições anteriores. Isso pode reduzir o tempo e os custos com treinamento interno, pois esses profissionais já possuem conhecimentos e habilidades que agregam valor imediato à empresa.

Justificativa das alternativas incorretas:

Alternativa A - traz maior motivação ao pessoal:

Essa alternativa está incorreta porque o recrutamento interno é que tende a aumentar a motivação dos funcionários, ao oferecer oportunidades de crescimento e promoções dentro da própria organização. O recrutamento externo não necessariamente impacta a motivação dos empregados já existentes da mesma forma.

Alternativa C - proporciona carreira:

Embora o recrutamento externo possa trazer pessoas que veem potencial de carreira na nova empresa, proporcionar carreira é mais associado a práticas de desenvolvimento interno, como planos de carreira e sucessão que são oferecidos aos funcionários atuais, incentivando seu crescimento e desenvolvimento dentro da organização.

Alternativa D - desenvolve espírito sadio de competição entre as pessoas:

O desenvolvimento de um espírito sadio de competição é normalmente mais associado ao recrutamento interno, onde os funcionários competem por promoções e novas oportunidades de forma saudável. O recrutamento externo pode, em alguns casos, desmotivar os empregados atuais se eles sentirem que as oportunidades estão sendo dadas preferencialmente a candidatos externos.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre recrutamento e suas diversas implicações. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras questões, estou à disposição!

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GABARITO B) CHIAVENATO (2010) — 

1» introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.

2» Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.

3. Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.

4. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.

5. Incentiva a interação da organização com o MRh.

6„ indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.

Vantagens do Recrutamento Externo: 


• Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar 

 
.• Aumenta o capital humano e intelectual. 

 
 • Renova a cultura organizacional.

   
 
 
 
 
 





 
  Desvantagens do Recrutamento Externo:  

 
 
 
 
• Desestimula os atuais funcionários. 

 
 • Diminui a fidelidade dos funcionários. 

 
• Custa mais caro. 

 
 • Requer um sistema e socialização destes novos integrantes. 

 
 • Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.   


 
 
 
 
Pode-se dizer que as desvantagens do recrutamento externo são as vantagens do recrutamento interno (e assim também vale com as vantagens do recrutamento externo).   
 
 
 
 
 Algumas bancas como a CESPE gostam de citar o recrutamento misto, que envolve tanto o recrutamento interno como o externo.

Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos marcar a alternativa que apresenta uma vantagem do recrutamento externo.

O recrutamento externo busca atrair, para o preenchimento de vagas, candidatos alheios (externos) à organização. Possui como vantagens:

  • Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
  • Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
  • Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
  • Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
  • Incentiva a interação da organização com o MRH.
  • Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
  • Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas

Já as suas desvantagens são:

  • Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
  • Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
  • Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. isso significa custos operacionais.
  • Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
  • É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

Após verificarmos as informações acima, concluímos que a letra "B" é a alternativa correta, é a única que faz referência ao que vem de fora, sendo as demais alternativas relacionadas ao recrutamento interno.

GABARITO: B

Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

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