O COBIT suporta por meio de metodologia uma área de foco n...

A alternativa correta é: B - Entrega de valor.

Tema da questão:

A questão aborda o COBIT, que é uma estrutura de governança e gestão de TI criada pela ISACA. O COBIT fornece modelos, práticas e ferramentas para facilitar a governança de TI nas organizações. A pergunta se refere a uma área específica de foco dentro do COBIT.

Justificativa da alternativa correta:

A entrega de valor é uma área de foco essencial na governança de TI conforme o COBIT. Este conceito refere-se ao benefício que a TI traz para a organização, garantindo que os investimentos em TI gerem valor alinhado com objetivos estratégicos.

Análise das alternativas incorretas:

A - Processos de TI:

Embora os processos de TI sejam uma parte crucial do COBIT, eles não são especificamente uma área de foco na governança de TI. O COBIT abrange processos, mas o foco da questão é a entrega de valor.

C - Objetivos de Controle:

Os objetivos de controle são componentes do COBIT que ajudam a garantir que processos e atividades de TI estejam em conformidade com políticas e objetivos definidos. No entanto, eles são mais específicos e não abrangem a área de foco denominada na questão.

D - Modelo de Maturidade:

O modelo de maturidade é uma ferramenta utilizada dentro do COBIT para avaliar o estado atual dos processos de TI e planejar melhorias. Ele é importante, mas não é uma área de foco primária na governança de TI.

E - Conformidade Interna e Externa:

A conformidade interna e externa é um aspecto relevante na governança de TI, mas dentro do contexto do COBIT, não é classificada como uma área de foco específica. A conformidade trata de assegurar que todas as operações de TI estejam de acordo com leis, regulamentações e políticas internas.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o tema e a justificativa para a alternativa correta. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras questões, estou à disposição!

1. Alinahmento estratégico: garante a ligação enre os planos de negócio e os de TI.
2. Agregação de valor: Proposição de valor através do tempo, assegurando que a TI traga os beneficios prometidos de acordo com a estratégia e otimizando custos.
3. Gerenciamento de Recursos: Gestão adequada dos recursos críticos de TI (Aplicações, Informações, infraestrutura e pesssoas), recursos esses essenciais para a empresa cumprir com seus objetivos
4. Gerenciamento de Riscos: Levantamento, conhecimento dos riscos e transparência dos riscos significativos para a empresa.
5. Medição de desempenho: Acompanhamento e monitoração da implementação da estratégia, do andamento dos projetos e da utilização de recursos. 

Bastava lembrar que a entrega de valor é um dos pilares da governança.