Na administração de materiais, a gestão de estoques é cruci...

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Q3060751
Administração de Recursos Materiais Administração de Estoques , Classificação ABC , Just-In-Time e Kanban ,
Ano: 2024 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2024 - IF-TO - Assistente em Administração |
Q3060751 Administração de Recursos Materiais
Na administração de materiais, a gestão de estoques é crucial para o equilíbrio entre a disponibilidade de materiais e os custos de manutenção dos estoques. Considere uma organização que enfrenta oscilações na demanda por seus produtos e precisa adotar uma estratégia eficiente de reposição de estoques. Em relação a isso, analise as seguintes afirmativas:

I. O Just-in-Time (JIT) é uma estratégia que visa minimizar os estoques ao máximo, mantendo apenas o necessário para atender à demanda imediata. No entanto, sua aplicação pode aumentar o risco de interrupção na produção em caso de atrasos no fornecimento.
II. A Curva ABC é uma técnica que categoriza os itens de estoque em classes, permitindo que a organização foque seus esforços de controle nos itens de maior valor, embora essa abordagem não leve em conta a criticidade dos itens para a operação.
III. A manutenção de um nível de estoque de segurança alto é sempre recomendada, pois garante que a organização nunca enfrente rupturas de estoque, independentemente dos custos associados a essa prática.
IV. A análise de ponto de pedido considera tanto o tempo de reposição quanto a variabilidade da demanda, sendo uma abordagem adequada para garantir a continuidade das operações sem excessos de estoque.

Assinale a alternativa correta: 
Alternativas

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A alternativa correta é C - Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.

Tema Central da Questão:

O tema central da questão é a administração de estoques, uma área crucial na administração de materiais. Essa questão aborda as estratégias de gestão de estoques para garantir o equilíbrio entre disponibilidade de materiais e custos. Conhecimentos sobre métodos como Just-in-Time (JIT), Curva ABC, estoques de segurança e análise de ponto de pedido são necessários para a resolução.

Justificativa da Alternativa Correta:

Afirmativa I: O Just-in-Time (JIT) realmente busca minimizar os estoques ao máximo, mantendo apenas o necessário para a demanda imediata. Este método pode aumentar o risco de interrupções na produção se houver atrasos no fornecimento, o que torna a afirmativa correta.

Afirmativa IV: A análise de ponto de pedido leva em consideração o tempo de reposição e a variabilidade da demanda, o que ajuda a garantir a continuidade das operações sem excessos de estoque. Isso faz com que essa afirmativa também esteja correta.

Análise das Alternativas Incorretas:

Afirmativa II: A Curva ABC categoriza itens de estoque por valor, mas dizer que não considera a criticidade dos itens é uma simplificação. A crítica à abordagem não torna a técnica incorreta, mas imprecisamente descrita.

Afirmativa III: Manter um nível alto de estoque de segurança não é sempre recomendado, pois pode aumentar significativamente os custos. Afirmar que é "sempre" recomendado ignora a necessidade de equilíbrio entre custo e disponibilidade.

Conclusão:

Portanto, as afirmativas corretas são I e IV, justificando a escolha da alternativa C. Analisar criticamente cada método é vital para uma gestão de estoque eficaz.

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Comentários

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A alternativa correta é C: Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.

Vamos analisar cada uma das afirmativas:

Correção: Esta afirmativa é correta. O JIT minimiza os estoques, mas isso torna a produção mais vulnerável a problemas na cadeia de suprimentos, já que qualquer atraso pode interromper a produção.

Correção: Esta afirmativa é correta parcialmente. A Curva ABC realmente classifica os itens em categorias (A, B e C) com base no valor e importância, mas não considera necessariamente a criticidade dos itens. No entanto, a análise ABC pode ser complementada por uma análise de criticidade, o que não é mencionado na afirmativa, então a informação apresentada está correta.

Correção: Esta afirmativa é incorreta. Manter um estoque de segurança alto pode prevenir rupturas, mas não é sempre recomendado, pois pode gerar custos elevados de armazenagem e capital parado. A decisão deve balancear o risco de ruptura com o custo de manutenção do estoque.

Correção: Esta afirmativa é correta. O ponto de pedido é calculado com base no tempo de reposição e na demanda durante esse período, levando em conta a variabilidade para evitar falta de estoque, ajustando-se conforme a incerteza da demanda.

  • A) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas: Incorreto, pois a afirmativa III está incorreta.
  • B) Apenas as afirmativas II e III estão corretas: Incorreto, pois a afirmativa III está incorreta.
  • C) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas: Correto.
  • D) Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas: Incorreto, pois a afirmativa III está incorreta.
  • E) Todas as afirmativas estão corretas: Incorreto, pois a afirmativa III está incorreta.

Portanto, a resposta correta é C: Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.

4o

Complementando o comentário da Neide, que já é bem completo....Sabendo a fórmula do Ponto do pedido, mataria o ITEM IV.

Ponto do Pedido = (Ccnsumo médio x Taxa de reposição) + Estoque de Segurança

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