O plano de cargos e salários é importante para gestão da re...

A alternativa correta é a Alternativa A.

Em Gestão de Pessoas, o desenho de cargos é um processo fundamental para estabelecer claramente as responsabilidades, deveres e qualificações necessárias para cada posição dentro de uma organização. As descrições de cargos, portanto, são instrumentos essenciais nesse processo porque oferecem diversos benefícios para a gestão organizacional.

Alternativa A destaca corretamente essas contribuições, que incluem a elaboração do perfil de contratação de profissionais, o direcionamento para avaliação de desempenho e o fornecimento de subsídios para treinamento e desenvolvimento de carreira. Este conjunto de elementos é crucial para alinhar as expectativas da organização com as capacidades dos funcionários, promovendo o crescimento deles e da empresa.

Vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa B: Embora mencione corretamente a contratação e avaliação de desempenho, a referência ao planejamento das férias não se alinha diretamente com as contribuições principais das descrições de cargos.

Alternativa C: Inclui a avaliação de reação e o desenvolvimento de produtos, que não são típicas contribuições das descrições de cargos.

Alternativa D: Fala sobre programas de comunicação interna. Embora importantes, esses programas não são diretamente relacionados ao foco das descrições de cargos.

Alternativa E: Refere-se à avaliação de desempenho corretamente, mas menciona a apresentação dos resultados de treinamento, que não é uma contribuição direta das descrições de cargos.

Ao entender essas diferenças, é mais fácil reconhecer a importância das descrições de cargos para a gestão estratégica de pessoas, visando melhorar a eficiência e a competitividade da organização.

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GAB:A

As descrições de cargos são fundamentais para definir o perfil de contratação, guiar o processo de avaliação de desempenho e fornecer as bases para o treinamento e desenvolvimento de carreira dentro da organização. Isso garante uma gestão de remuneração equilibrada e competitiva, alinhada às necessidades organizacionais e ao desenvolvimento dos colaboradores.