Sobre os estudos da área de RH, que se baseiam na estrutura ...
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é a A.
Para entender a escolha da alternativa correta, precisamos abordar o tema da estrutura de cargos em Recursos Humanos (RH). A estrutura de cargos em uma organização é fundamental para definir as responsabilidades, objetivos e desafios das funções desempenhadas por seus colaboradores. O conceito de enriquecimento de cargos refere-se a aumentar a variedade, a responsabilidade e os desafios das tarefas associadas a um cargo, o que muitas vezes implica em redesenho do próprio cargo na estrutura da empresa.
A) Correta: A alternativa afirma que enriquecer um cargo envolve ampliar objetivos, responsabilidades e desafios, alterando seu desenho dentro da estrutura de cargos da empresa. Isso está correto, pois o enriquecimento de cargos busca justamente aumentar o engajamento e a satisfação dos funcionários ao permitir maior autonomia e desafios em suas funções.
B) Incorreta: A afirmativa sugere que acordos e convenções coletivas são feitos de forma independente da estrutura de cargos. Na realidade, tais acordos muitas vezes consideram a estrutura de cargos, pois aspectos como salários, benefícios e condições de trabalho podem estar diretamente ligados à posição que os funcionários ocupam.
C) Incorreta: A estrutura de cargos não é utilizada apenas para o enquadramento de novos funcionários. Todos os funcionários, inclusive os que já estão na empresa, devem se adequar à estrutura de cargos para garantir uma gestão eficiente e a correta alocação de recursos humanos.
D) Incorreta: A avaliação de desempenho deve considerar a estrutura de cargos, pois a contribuição de um funcionário é avaliada com base nas expectativas e responsabilidades definidas para seu cargo específico. Assim, a estrutura de cargos é relevante para definir critérios e métricas de desempenho.
E) Incorreta: A estrutura de cargos é crucial para o planejamento de sucessão, pois determina quais habilidades e competências são necessárias para cada posição. Ignorar essa estrutura comprometeria a identificação e o desenvolvimento de potenciais sucessores dentro da empresa.
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O empowerment ou enriquecimento do cargo dá ao trabalho desempenhado pelo colaborador mais significado, assim aumenta sua autonomia, suas responsabilidades e consequentemente a descrição do cargo na estrutura organizacional mudará.
FORMAS DE VARIAR AS FUNÇÕES DO CARGO
1. ROTAÇÃO DE CARGOS – Funcionário faz um rodízio de diferentes cargos que tenham certa afinidade entre si e complexidade semelhante.
Cargos permanecem inalterados.
2. EXTENSÃO DOS CARGOS – acréscimo de pequenas atividades diferentes ao cargo. O cargo estende seu âmbito para novas atribuições de pequeno porte.
3. AMPLIAÇÃO DO CARGO – alargamento das atribuições de modo a incluir novas tarefas e responsabilidades. Representa aumento de variedade e inovação, encorajando a aceitação de responsabilidade nos níveis mais baixos da organização como passo a mais no desenvolvimento pessoal.
4. ENRIQUECIMENTO DO CARGO – Representa efetivamente uma tentativa de crescimento pessoal. Consiste em aumentar deliberadamente e gradativamente os objetivos, responsabilidades e os desafios das tarefas dos cargos. Pode ser Vertical (adição de novas responsabilidades de nível gradativamente maior) e Horizontal (adição de novas responsabilidades do mesmo nível)
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