A teoria que sustenta que a motivação individual e os result...

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Q75503 Administração Geral
A teoria que sustenta que a motivação individual e os resultados melhoram quando são dadas às pessoas oportunidades de participar com maior envolvimento e poder decisório no seu trabalho e nas metas a ele pertinentes denomina-se
Alternativas

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A alternativa correta é a A - empowerment.

O termo empowerment refere-se ao processo de aumentar a capacidade dos indivíduos ou grupos para tomar decisões e transformar essas decisões em ações e resultados desejados. No contexto do trabalho, isso significa conceder aos funcionários maior autonomia, autoridade e responsabilidade nas tomadas de decisão relacionadas às suas tarefas e ao funcionamento da organização. Esse conceito é fundamentado na ideia de que os trabalhadores são mais motivados e eficazes quando se sentem valorizados e capazes de influenciar os resultados do seu trabalho.

Por que a alternativa A é correta? A questão menciona explicitamente a melhoria da motivação individual e dos resultados quando são dadas às pessoas oportunidades de maior participação e poder decisório. Esta é exatamente a essência do empowerment, onde os empregados têm maior controle sobre seu trabalho e estão envolvidos na definição de metas e na resolução de problemas, o que leva a um aumento de seu comprometimento e motivação.

Outras alternativas apresentam conceitos distintos:

  • O termo "fatores de Herzberg" refere-se à Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, que distingue entre fatores motivacionais e fatores higiênicos no trabalho.
  • Job enlargement é o aumento do número de tarefas que um trabalhador realiza, adicionando mais variedade, mas não necessariamente aumentando a responsabilidade ou o nível de desafio.
  • Job enrichment é o processo de tornar um trabalho mais motivador e gratificante adicionando tarefas que envolvem mais responsabilidade e reconhecimento.
  • A "grade gerencial" é um modelo para avaliar estilos de liderança baseados em duas dimensões: preocupação com as pessoas e preocupação com a produção.

Compreender o conceito de empowerment é importante para qualquer profissional envolvido com gestão de pessoas, pois essa abordagem pode levar a uma maior satisfação no trabalho, melhor desempenho e maior sucesso organizacional.

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Comentários

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ARTENATIVA CORRETA: A

Empowerment

significa proporcionar aos funcionários as habilidades e a autoridade para tomar decisões que tradicionalmente eram dadas aos gerentes.  Significa também a habilitação dos funcionários para resolverem os problemas dos clientes sem consumir tempo para aprovação do gerente.

resposta 'a'


empowerment - Delegação de autoridade.
Job enlargement - alargamento de tarefas.Job enrichment - enriquecimento de tarefas.
EMPOWERMENT = Empoderamento

Signica dar poder, autoridade eresponsabilidade às pessoas a fim de torná-las mais ativas e proativas na organização. Passam a ter mais autonokia e iniciativa pessoal.

O empoderamento aumenta o controle, incrementa a auto-estima e impulsiona a qualidade dentro da organização.

Elementos básicos:
1. Poder
2. Motivação
3. Liderança
4. Desenvolvimento

As pessoas passam a assumir responsabilidades:

a. pela execução excelente da tarefa;
b. pela melhoria contínua do trabalho;
c. orientação para metas a aalcançar;
d. foco no cliente: interno ou externo;
e. atividade grupal e em equipe;
f. foco na missão organizacional e na visão do negócio;
g. Agregar valor
Gabarito questionável.

Acho que a resposta correta seria letra B Fatores de Herzberg


Primeiro que "empowerment"  não é uma teoria e sim uma prática efetuada dentro da administração

"Empowerment, em português, significa “dar poder a”. No entanto, no contexto da Teoria das Organizações,empowerment é mais uma “tecnologia”, “modelo”, “técnica” ou até mesmo “modismo” da prática administrativa, recentemente muito popular nos círculos gerenciais. "

E segundo que  a TEORIA dos 2 fatores de Herzberg fala exatamente isso que a questão propôs no comando. Existem 2 fatores higiênicos (que causam insatisfação) e os motivacionais( que causam satisfação).

Os motivacionais estão relacionados ao conteúdo do trabalho e neste envolve a delegação de poder(empowerment)  que pode ser um fator de satisfação ao passo que uma maior responsabilidade motiva o funcionário a crescer nas suas atribuições
Absurdo o gabarito desta questão!

Conferir maior responsabilidade e poderes, ou empowerment, integra a Teoria dos 2 Fatores de Herzberg, no tocante ao fatores motivacionais.

Como já disseram acima, empowerment não é teoria, é técnica! Técnica esta que integra a teoria do ilustre Herzberg.

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