O Scrum é um framework ágil que ajuda pessoas, equipes e org...
Gabarito comentado
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Alternativa Correta: A
Vamos entender por que a alternativa A é a correta e analisar também as alternativas incorretas.
Explicação da Alternativa Correta (A):
A alternativa A está correta porque descreve de maneira precisa a composição e as características fundamentais de um Time Scrum. No Scrum, temos três papéis principais:
- Scrum Master: garante que a equipe segue as práticas Scrum e trabalha para remover impedimentos.
- Product Owner: é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o Product Backlog.
- Desenvolvedores: são os membros da equipe que trabalham diretamente na criação do produto.
Importante destacar que, dentro de um Time Scrum, não existem subequipes ou hierarquias. Toda a equipe é coesa e focada no Objetivo do Produto (Product Goal), trabalhando de forma colaborativa e autônoma.
Análise das Alternativas Incorretas:
Alternativa B: Embora a alternativa B mencione que o Time Scrum é autogerenciado e multifuncional, ela está incorreta ao afirmar que a equipe comumente necessita de colaboração externa para completar tarefas. No Scrum, a equipe deve ser auto-suficiente e possuir todas as habilidades necessárias para entregar incrementos do produto sem depender de forças externas constantemente.
Alternativa C: Esta alternativa está incorreta porque no Scrum, não há um gerente de projeto realizando atividades como colaboração com partes interessadas, verificação, manutenção, etc. Todas essas responsabilidades são divididas entre os membros do Time Scrum. A equipe Scrum é autogerenciada e se estrutura de maneira a ser capaz de lidar com essas tarefas de forma colaborativa.
Alternativa D: A alternativa D está incorreta ao afirmar que Times Scrum diferentes teriam produtos diferentes e objetivos distintos. Embora seja verdade que um Time Scrum deve ser pequeno o suficiente para permanecer ágil e grande o suficiente para concluir tarefas significativas, se a equipe crescer muito, a prática usual é dividir a equipe em várias equipes coesas que trabalham no mesmo produto, mantendo um único Product Backlog e um único Product Owner.
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