O principal objetivo da gestão de desempenho no contexto de ...

Alternativa correta: C - garantir que o desempenho dos empregados esteja alinhado com os objetivos da organização.

A gestão de desempenho é um processo essencial no contexto dos Recursos Humanos, pois tem como objetivo principal garantir que os desempenhos individuais e coletivos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Isso envolve a definição de metas claras, monitoramento contínuo do desempenho e feedback regular, visando ao desenvolvimento dos colaboradores e ao alcance dos resultados desejados pela empresa.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa C está correta porque reflete o cerne da gestão de desempenho, que é alinhar o desempenho dos empregados com os objetivos da organização. Dessa forma, a empresa pode garantir que todos estejam trabalhando de maneira coordenada e orientada para o sucesso organizacional, contribuindo para a eficiência e eficácia das operações.

Análise das alternativas incorretas:

A - assegurar que todos os empregados recebam compensações equivalentes ao mercado.

Essa alternativa está incorreta porque, embora a compensação justa seja um aspecto importante de Recursos Humanos, ela não é o principal foco da gestão de desempenho. O objetivo central é o alinhamento do desempenho com os objetivos organizacionais, e não apenas a equidade salarial.

B - monitorar as ausências dos empregados e reduzir os níveis de absenteísmo.

Monitorar ausências e reduzir absenteísmo são aspectos que podem ser abordados pela gestão de desempenho, mas não representam seu objetivo principal. Esses são elementos que contribuem para a gestão de pessoas de uma forma mais ampla.

D - fornecer dados para o processo de demissão de funcionários de baixo desempenho.

Embora a gestão de desempenho possa fornecer informações sobre o desempenho inadequado de alguns funcionários, seu objetivo não é centralizado em demissões, mas sim em promover o desenvolvimento e a melhoria contínua dos colaboradores, alinhando-os aos objetivos da organização.

E - reduzir os custos de treinamento ao identificar empregados que não necessitam de desenvolvimento.

Reduzir custos de treinamento é um benefício potencial da gestão de desempenho, mas não é seu objetivo principal. O foco da gestão de desempenho está em alavancar o potencial dos funcionários e garantir que seus esforços estejam alinhados com as metas organizacionais.

É fundamental entender que a gestão de desempenho é uma ferramenta estratégica para maximizar a contribuição dos funcionários aos objetivos da organização, promovendo um ciclo contínuo de melhoria e desenvolvimento.

Alternativa C.

A GESTÃO DE DESEMPENHO é um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com os comportamentos que a organização quer estimular e que traduzem seus valores na busca de objetivos, permitindo rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros.

ETAPAS:

Planejamento- Estabelecimento dos objetivos, critérios e condições

Acompanhamento- Monitoramento do desempenho e feedback

Avaliação- Comparação entre o esperado e o realizado

Gaba C

A GESTÃO DE DESEMPENHO é um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com os comportamentos que a organização quer estimular e que traduzem seus valores na busca de objetivos, permitindo rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros.

ETAPAS:

Planejamento- Estabelecimento dos objetivos, critérios e condições

Acompanhamento- Monitoramento do desempenho e feedback

Avaliação- Comparação entre o esperado e o realizado

Gaba C

ETAPAS:

Planejamento- Estabelecimento dos objetivos, critérios e condições

Acompanhamento- Monitoramento do desempenho e feedback

Avaliação- Comparação entre o esperado e o realizado