Uma das estratégias utilizadas na gestão de produtos e esto...

Para resolver a questão apresentada, é necessário compreender o conceito de Dropshipping, uma estratégia de gestão de estoques e logística.

A alternativa correta é a C - Dropshipping. Este método é uma técnica de gestão logística onde a empresa vende um produto, mas não mantém este produto em estoque. Quando a venda é realizada, a empresa aciona o fornecedor, que é responsável por armazenar e enviar o produto diretamente ao cliente final. Desta forma, o comerciante opera com estoque zero e reduz custos de armazenamento.

Agora, vamos entender por que as demais alternativas estão incorretas:

A - Stockdown: Este termo não é amplamente reconhecido no contexto de gestão de estoques ou logística. Não descreve um método específico de operação com estoque zero.

B - StocksLiving: Assim como a alternativa A, este termo não está associado a nenhuma prática conhecida de logística ou gestão de estoques.

D - StorageDoking: Este termo parece ser uma variação incorreta de 'cross docking', mas não é um conceito aplicado para descrever o método de dropshipping.

E - Crossdoking: O Crossdocking é uma técnica em que os produtos são recebidos em um armazém e rapidamente enviados para a próxima etapa, minimizando o tempo de armazenamento. No entanto, o comerciante ainda possui algum nível de controle sobre o estoque, o que não ocorre no dropshipping.

Entender a diferença entre os métodos logísticos e suas definições é crucial para resolver questões deste tipo.

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Letra c- Dropshipping  consiste no envio do produto diretamente do fornecedor para o cliente. Neste sistema não há necessidade do lojista enviar seus produtos para um centro de distribuição isso ocorre com o sistema CrossDoking.

Dropshipping é um método de cumprimento de vendas no varejo onde uma loja não mantém os produtos que vende em estoque. Em vez disso, quando você vende um produto, você o compra de um terceiro—geralmente um atacadista ou fabricante—e o envia diretamente ao cliente. Isso significa que você não precisa lidar com estoque ou envio.

PONTOS-CHAVE:

1. Baixos Custos de Início: Você não precisa investir pesadamente em estoque desde o início.
2. Ampla Variedade de Produtos: Você pode oferecer uma variedade de produtos sem manter estoque.
3. Independência de Localização: Você pode administrar seu negócio de qualquer lugar com uma conexão à internet.
4. Facilmente Escalável: Você pode adicionar novos produtos ou expandir para novos mercados sem um risco significativo.

DESAFIOS:

1. Baixas Margens de Lucro: Como você muitas vezes compete com muitos outros vendedores, as margens de lucro podem ser pequenas.
2. Problemas de Estoque: Se seu fornecedor esgotar um produto, isso pode levar a cancelamentos de pedidos e clientes insatisfeitos.
3. Controle de Qualidade: Você depende dos fornecedores para a qualidade do produto e cumprimento, o que pode afetar a reputação da sua marca.
4. Complexidades de Envio: Se você trabalha com vários fornecedores, gerenciar custos e prazos de envio pode se tornar complicado.

Fonte: ChatGPT

Gabarito: C