Uma pesquisa sobre valores e expectativas de recompensa no ...

Algumas teorias da motivação abordam essa questão, como por exemplo:

1) A Teoria de Maslow ao tratar das necessidades secundárias cita a necessidade de auto realização.

2) A Teoria do Estabelecimento de Objetivos estudada por Edwin Locke ao abordar a importância dos objetivos aborda como o "Feedback" conduz a melhores resultados.

3) A Teoria das Necessidades pesquisada por David McClelland cita a necessidade de realização.

2) A Teoria dos Dois Fatores estudada por Frederick Herzberg ao abordar os Fatores Motivacionais/Intrínsecos cita a questão da responsabilidade.

4) A Teoria da Equidade tratada por Adams e Grennberg.

Nesse sentido, pode-se identificar através do enunciado da questão o seguinte:

a) os membros da equipe desejam mais autonomia para a realização do trabalho (necessidade de realização).

b) consideram que o feedback da chefia é lento e insuficiente (Feedback).

c) a maioria se considera capaz e gostaria de assumir mais responsabilidades do que as que têm no momento (necessidade de realização/responsabilidade).

d) percebem que seus esforços são recompensados da mesma forma que os esforços dos colegas (equidade).

De acordo com o autor, a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele, essas necessidades seriam três:

Ø Necessidade de afiliação – relativas ao desejo de ter bons relacionamentos e amizades.

Ø Necessidade de poder – ligadas ao controle e à influência de outras pessoas e em relação aos destinos da organização.

Ø Necessidade de realização – ligada aos desejos de sucesso

Teoria da Equidade de Stacy Adams

Essa teoria afirma que a equidade, ou seja, a percepção de que o que ganhamos está em linha com o que oferecemos em troca (e em relação aos outros), é um aspecto motivador. Assim, há a noção de que essa relação de justiça teria um impacto significativo na motivação.

fonte: facebook.com/admfederal

Letra D: necessidade de realização e percepção de equidade.

A questão mesclou a Teoria da Motivação para a Realização ou das necessidades adquiridas (McClelland) com a Teoria da Equidade (Adams)

Um MACETE pra nao esquecer acerca da teoria do McClelland     RAP DO MC CLELLAND

REALIZAÇÃO: Alcançar objetivos com mérito próprio. Gosta de assumir responsabilidades.

AFILIAÇÃO: Contato social. Necessidade de relacionar-se.

PODER: Necessidade de alcançar objetivos por meio da influência

Se, de acordo com o comando da questão, os funcionários já "percebem que seus esforços são recompensados da mesma forma que os esforços dos colegas" significa que já existe equidade e isso não deveria ser uma necessidade dos membros da equipe.