Cassio, um gerente de projetos certificado PMP (Project Man...

A alternativa correta é a D - restrições do projeto.

Para resolver essa questão, é necessário um entendimento sobre os componentes de uma declaração de escopo do projeto. A declaração de escopo é uma parte essencial do planejamento do projeto e descreve, entre outros elementos, as restrições, as entregas e os critérios de aceitação do projeto. Vamos entender por que a alternativa D é a correta:

As restrições do projeto são fatores que limitam as opções da equipe do projeto. No caso do enunciado, o prazo definido pelo patrocinador de que o projeto deve ser concluído em até um ano é uma limitação que afetará a maneira como o gerente de projetos planejará e executará o trabalho. Essa restrição afeta o cronograma do projeto e, por isso, deve ser claramente identificada na declaração de escopo.

É importante não confundir restrições com as demais opções apresentadas. Por exemplo, os critérios de aceitação do produto referem-se às condições que devem ser atendidas para que as entregas do projeto sejam aceitas. As entregas do projeto são os produtos, serviços ou resultados que deverão ser fornecidos ao final do projeto. As exclusões do projeto detalham o que está fora do escopo do projeto. E, por fim, a identificação de alternativas está mais relacionada à resolução de problemas e tomada de decisões do que a componentes da declaração de escopo.

Portanto, a restrição de tempo imposta pelo patrocinador é um componente crítico que influencia diretamente no planejamento e deve ser adequadamente documentada como uma restrição na declaração de escopo do projeto.

As exclusões de um projeto são todos os requisitos que estão explicitamente fora do escopo do projeto. Ou seja, é aquilo que o gerente de projetos e sua equipe estão deixando claro que não irão fazer de jeito nenhum. Muitas vezes as exclusões visam atender a uma restrição do próprio patrocinador do projeto.