Um fator importante na compreensão da liderança é a identifi...

A alternativa correta é a E - poder de perito.

O poder de perito está associado ao conhecimento especializado e às habilidades que um líder possui. Este tipo de poder surge quando um líder é reconhecido por sua competência técnica ou intelectual. Quando os liderados percebem que o líder tem um alto grau de conhecimento e know-how acerca de processos, tarefas ou projetos específicos, eles tendem a respeitar e seguir suas orientações, pois o líder é visto como uma fonte valiosa de informação ou expertise. Esse reconhecimento confere ao líder a capacidade de influenciar comportamentos e decisões baseado na confiança e no respeito pelo seu conhecimento técnico.

Isso contrasta com as outras formas de poder mencionadas nas alternativas:

• Poder referente se baseia na identificação pessoal, carisma ou admiração.
• Poder de recompensa decorre da capacidade de conferir recompensas.
• Poder coercitivo deriva da capacidade de penalizar ou punir.
• Poder legítimo está atrelado à posição formal ou ao cargo ocupado.

O conhecimento necessário para resolver esta questão envolve entender os diferentes tipos de poder dentro de um contexto organizacional e de liderança, essencial para a disciplina de Gestão Estratégica em concursos públicos voltados para Administração Geral.

Muito difundida em Psicologia Social, a classificação de French e Raven (1959) indica seis bases principais de poder:
a) legítimo (autoridade);
b) de coerção;
c) de recompensa;
d) de referência (de identificação ou "carismático");
e) de conhecimento (de perito);
f) de informação.
O poder de conhecimento é exercido através de ascendência num determinado campo ou assunto. É a influência do especialista, do perito, que os outros respeitam e cujas opiniões e diretivas são acatadas. Em cada campo específico de atividade humana, este poder existe, é reconhecido e permite facilitação dos processos de aprendizagem e resolução de problemas para desempenho adequado.

Há cinco tipos de poder que um líder pode possuir:

Poder Coercitivo: Baseado no temor, na coerção. O fracasso do liderado pode levá-lo a sofrer punições e/ou penalidades.

Poder de Recompensa: os liderados são movidos pelo desejo de receber algum tipo de recompensa pelo seu desempenho.

Poder de Legitimidade: poder que decorre do cargo ocupado pelo líder na estrutura organizacional.

Poder de Competência ou de Perito: Fundamenta-se na especialidade, aptidões e conhecimento técnico do líder. Os liderados percebem o líder como alguém que possui conhecimentos ou conceitos que ultrapassam os seus.

Poder de Referência: Conhecido popularmente como carisma. O líder é admirado por certos traços de personalidade.

Fonte: http://miscelaneaconcursos.blogspot.com/2012/03/lideranca-e-poder.html

Gabarito: E

Para French e Raven existem 5 fontes de poder:

Poder da Posição 
1. Poder de Recompensa - se fizer o que eu mando, lhe darei uma recompensa.
2. Poder de Coerção - se não fizer o que eu mando, eu punirei você.
3. Poder de Legitimado - como eu sou o chefe, você tem que fazer o que eu mando.

Poder da Pessoa
4. Poder de Competência/perito - como fonte de conhecimento, de orientação.
5. Poder de Referência - como um líder com o qual as pessoas gostam de se identificar.
 

GABARITO: E

Poder de especialização/perito/competência: quando o líder possui algum tipo de especialização para o trabalho, por meio de experiências, conhecimento, talento, etc., essa especialização serve como mecanismo de poder dentro da organização em relação aos liderados.

Vá entender esta FCC =(

Nesta questão, Q57749, tinha a resposta "referente" e ela foi o gabarito. Portanto, fiquem atentos! Bons estudos!