No que diz respeito ao processo administrativo, às funções d...

Alternativa correta: E - errado

Para compreender o motivo pelo qual a alternativa é errada, é necessário entender os condicionantes da estrutura organizacional. A estrutura organizacional de uma empresa é influenciada por diversos fatores, que são considerados elementos que condicionam a sua configuração. Entre esses elementos, podemos destacar a estratégia da organização, o ambiente em que ela opera, a tecnologia utilizada e, sim, os recursos humanos.

O fator recursos humanos é vital porque as pessoas que trabalham na organização têm habilidades, experiências, expectativas e comportamentos que afetam como o trabalho é realizado. Assim, a estrutura organizacional precisa ser projetada não só para atender às estratégias empresariais, mas também para se adequar às características da sua força de trabalho. Isso pode se refletir, por exemplo, na necessidade de uma estrutura mais flexível para acomodar um nível alto de diversidade ou no desenho de cargos que aproveitem as habilidades específicas dos empregados.

Portanto, ao afirmar que os recursos humanos não são considerados como um dos condicionantes da estrutura organizacional, a questão incorre em erro, pois na realidade, eles são um componente crítico e devem ser levados em consideração no desenho de uma estrutura organizacional eficaz e eficiente.

❌ Errado.

Complementando...

Fatores que influenciam na escolha da estrutura...

-Ambiente.

-Tecnologia.

-Estratégia.

-Fator humano.

Fonte: Baseada nas aulas do Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

Bons estudos!!! ❤️✍

GAB ERRADO

A estrutura organizacional é o alicerce de sustentação e funcionamento de toda a empresa e inclui sistemas 4 sistemas: Responsabilidade, Autoridade, Comunicação e Decisão. Esses quatro sistemas devem ser considerados quando do delineamento da estrutura organizacional.

Já os Fatores Condicionantes da Estrutura Organizacional, ou seja, os fatores que condicionam e interferem no funcionamento da estrutura organizacional, são os seguintes:

1. Fator Humano: Toda organização tem, fundamentalmente, o fator humano como força motriz para alcançar seus objetivos.
2. Fator sistemas de objetivos, estratégias e políticas da empresa: O objetivo é a situação (o “alvo”) que se pretende alcançar; a estratégia é o “caminho” para se alcançar esse objetivo; e a política é responsável por orientar a tomada de decisões. Esses fatores também têm bastante influência na estrutura organizacional, uma vez que, quando todos esses aspectos estão claros e bem definidos, torna-se mais fácil “organizar”. Para alcançar seus objetivos, a empresa deve traçar estratégias sólidas.
3. Fator Tecnologia: No atual mundo em que vivemos, competitivo e dinâmico, a tecnologia é um fator essencial. A empresa deve estar sempre em busca de se renovar no quesito tecnologia, sob pena de perder mercado para a concorrência.
4. Fator ambiente externo da empresa: A comunicação entre a empresa e o ambiente externo é um fator fundamental para o desenvolvimento da empresa. A interação e as mudanças entre a empresa e seu ambiente externo devem ser avaliadas continuamente.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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