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Q483055 Gestão de Pessoas
Os profissionais responsáveis por estudos de análise organizacional têm à sua disposição alguns instrumentos que possibilitam a realização de um bom trabalho. Um desses instrumentos caracteriza-se por permitir que o funcionário possa fazer críticas e sugestões sobre o seu trabalho ou sobre a organização, dependendo do grau de confiança conseguido pelo analista, podendo sentir-se mais à vontade e discorrer melhor sobre o seu papel na organização. Esse instrumento denomina-se:
Alternativas

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Alternativa correta: C - Entrevista

A questão aborda um tema fundamental em Gestão de Pessoas, especificamente na área de Desenvolvimento de Pessoas. Ela explora os instrumentos que os profissionais de análise organizacional utilizam para coletar informações e contribuir para a melhoria da organização.

Explicação do tema e abordagem da questão: A análise organizacional é crucial para entender como uma empresa está funcionando e como pode melhorar. Um dos métodos utilizados para obter informações valiosas é a entrevista. Este instrumento permite que os funcionários expressem suas opiniões, façam críticas e sugestões, oferecendo uma visão detalhada sobre seu papel na organização e sobre a própria organização, dependendo do grau de confiança estabelecido com o analista.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa C - Entrevista é a correta porque a entrevista é um método dinâmico e direto de coleta de informações. Durante a entrevista, o funcionário tem a oportunidade de falar livremente sobre seu trabalho, o ambiente de trabalho, e outras questões organizacionais. A qualidade das informações obtidas depende muito da habilidade do entrevistador em criar um clima de confiança, onde o entrevistado se sinta seguro para falar abertamente.

Análise das alternativas incorretas:

A - Questionário: O questionário é um instrumento importante, mas ele não oferece a mesma profundidade de interação que uma entrevista. Os questionários são geralmente estruturados e não permitem que o funcionário discorra à vontade sobre os assuntos. Além disso, a falta de um contato direto pode limitar a sinceridade das respostas.

B - Observação Pessoal: A observação pessoal pode fornecer insights valiosos sobre o comportamento e o ambiente de trabalho, mas não permite a expressão direta de opiniões e sugestões por parte dos funcionários. Esse método é mais passivo e limita a compreensão de questões subjetivas e complexas que podem ser exploradas em uma entrevista.

D - Observação Direta: A observação direta é similar à observação pessoal e tem as mesmas limitações. Ela foca na coleta de dados visíveis e observáveis, mas não facilita a comunicação direta entre o analista e o funcionário, o que é crucial para colher críticas e sugestões detalhadas.

Com isso, concluímos que a entrevista é o método mais adequado para obter informações detalhadas, críticas e sugestões dos funcionários, sendo a alternativa correta para a questão proposta.

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GabaritoC) - Entrevista.

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