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A estrutura organizacional vertical é caracterizada por uma hierarquia bem definida, com decisões tomadas em níveis hierárquicos superiores, o que pode resultar em uma comunicação mais lenta e processos mais rígidos dentro da organização.
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Gabarito comentado
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Gabarito: C
A questão trata da estrutura organizacional vertical, um conceito fundamental em Administração Geral, especialmente dentro do estudo de Organizações, Sistemas e Métodos (OSM).
Primeiramente, é essencial entender o que caracteriza uma estrutura organizacional vertical:
1. Hierarquia Bem Definida: Existem vários níveis de autoridade, onde as posições de decisão estão claramente delimitadas. Cada nível hierárquico é responsável por diferentes tipos de decisões e tarefas.
2. Decisões Centralizadas: Decisões importantes geralmente são tomadas nos níveis superiores da hierarquia, enquanto os níveis inferiores executam essas decisões.
3. Comunicação Mais Lenta: Devido ao número de níveis hierárquicos, a comunicação pode ser mais lenta, pois as informações precisam passar por diversas camadas antes de chegar ao destino final.
4. Processos Mais Rígidos: A presença de muitos níveis de aprovação e regras formais pode tornar os processos dentro da organização mais rígidos e menos flexíveis às mudanças rápidas.
Com base nessas características, a alternativa C está correta, pois descreve com precisão os aspectos de uma estrutura organizacional vertical.
Para se aprofundar no assunto, é recomendável estudar também os conceitos de Estrutura Horizontal ou Estrutura Matricial, que contrastam com a estrutura vertical e podem oferecer uma visão mais ampla sobre como as empresas podem se organizar para melhorar a eficiência e a comunicação.
Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o tema da questão. Caso tenha mais dúvidas ou queira explorar outros tópicos, estou à disposição para ajudar!
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Comentários
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ESTRUTURA VERTICAL: O desenho é piramidal e as estruturas de organizações são tradicionais, hierarquizadas, + rígidas, com regras e procedimentos padronizados, divisão de trabalho, amplitude administrativa estreita e meios formais de coordenação.
Gabarito: certo.
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