O Empowerment ou empoderamento é um conceito, muito difundid...

A alternativa correta é a alternativa C. Vamos entender melhor o porquê disso.

O conceito de Empowerment ou empoderamento é fundamental nas organizações modernas. Ele visa a delegação de poder e responsabilidade aos colaboradores para que possam tomar decisões sobre seu próprio trabalho. Isso permite que as empresas aproveitem a energia criativa e intelectual de seus funcionários ao máximo.

Para promover o empoderamento nas organizações, alguns princípios são essenciais:

• Acentuar a colaboração e o espírito de equipe: A colaboração entre os membros da equipe é crucial para um ambiente de trabalho onde todos se sentem empoderados.
• Permitir que as pessoas tomem decisões a respeito do seu trabalho: A tomada de decisão descentralizada é um dos pilares do empoderamento, permitindo que os funcionários tenham mais controle e autonomia.
• Dar visibilidade às pessoas e proporcionar reconhecimento por seus esforços e resultados: O reconhecimento é essencial para motivar os colaboradores e mostrar que seus esforços são valorizados.
• Compartilhar responsabilidades com os colaboradores e delegar-lhes autoridade: Delegar autoridade é fundamental para que as pessoas se sintam responsáveis e motivadas a contribuir com o melhor de suas capacidades.

Agora, observando a alternativa C:

"Estimular a competição interna entre os colaboradores com foco na melhoria dos resultados."

Essa alternativa não se relaciona com os princípios de empoderamento. Embora a competição possa, em alguns contextos, levar à melhoria dos resultados, ela geralmente contraria a ideia de colaboração e trabalho em equipe, que são fundamentais para um ambiente onde o empoderamento é incentivado. A competição interna pode gerar conflitos, reduzir a cooperação e, no longo prazo, pode ser prejudicial para a saúde organizacional e a moral dos funcionários.

Portanto, para promover um ambiente de empoderamento verdadeiro, é essencial focar em colaboração, reconhecimento, delegação de autoridade e autonomia na tomada de decisões, e não em competição interna.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o conceito de empoderamento nas organizações e a identificar a alternativa correta. Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição para ajudar!

Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada. A prática do empowerment é fundamental para libertar a empresa do vício da centralização das decisões, que a torna lenta e burocrática.

 c)

Estimular a competição interna entre os colaboradores com foco na melhoria dos resultados.